Por Pierre Maillard

Para Maurice Lacroix, ahora dirigida por Martin Bachmann (que, después de la salida de Philippe Merk a Audemars Piguet, inauguró su nuevo cargo como director ejecutivo en medio de lo más crudo de la crisis económica), el año 2010 es el año de un “retorno a los fundamentos". ¿Qué significa esto para Maurice Lacroix o, en otras palabras, ¿cuales son exactamente los fundamentos de la marca?.

Martin Bachmann

«Desde el punto de vista del diseño, que significa sacar provecho de nuestra imagen atemporal de la pureza y el clasicismo y su interpretación en las formas contemporáneas», explica Martin Bachmann. «Este año, estamos avanzando hacia la sencillez y la eliminación de los numerales romanos y las esferas fuertemente estructuradas en favor de líneas más suaves. En términos de precio y posicionamiento, nuestro objetivo es ofrecer lo que yo llamaría»lujo democrático«. En relojería,»lujo«significa movimientos mecánicos, que es lo que conforma toda nuestra colección para el 2010. «Democrático» significa un rango de precios asequible, lo que siempre ha sido uno de los fundamentos de nuestra marca a pesar de que nos habíamos desviado ligeramente de ella, ahora estamos volviendo a ello. Esto es especialmente cierto en la actualidad ya que el consumidor se ha vuelto mucho más consciente de la relación calidad / precio y es también muy cauteloso en cuanto a la comunicación puramente orientada al marketing.»

“ Así, nuestra linea Pontos se vende por alrededor de 2.000 CHF en su modelo básico de gama mientras que el Pontos Day Date sube a los 7.900 CHF para las series limitadas (500 piezas) en cuanto a la excepcional versión Pontos Décentrique Lunar Phases,” continua “ Entre ellas se encuentra el Pontos Power Reserve con un precio de referencia de 2.950 CHF. Otros ejemplos incluyen la colección Classique para la que hemos introducido nuevas funciones, por ejemplo un cronógrafo automático por 2.400 CHF y la versión Classique Lunar Phases a 3.300 CHF. Otro retorno a nuestros fundamentos es la introducción del reloj Classic Retrograde Days con una gran esfera retrograda para la fecha y el día, una especialidad nuestra durante los últimos treinta años. Lo esencial para nosotros, es reducir el número de modelos mientras creamos una “linea roja”de identidad alrededor de todas nuestras colecciones.

PONTOS DÉCENTRIQUE LUNAR PHASES

PONTOS POWER RESERVE, CLASSIC AUTOMATIC CHRONOGRAPH

La verticalización es una responsabilidad

Por otra parte, Martin Bachman añade que desea continuar por la via, ya muy avanzada, de la producción verticalizada de la marca. Admitiendo, con toda transparencia, que a medida que la empresa empieza el año 2010, la compañía todavía tiene desempleo parcial, pero reafirma enérgicamente su compromiso decidido con la verticalización industrial. Tanto la manufactura de la marca en Franches Montagnes como el productor de cajas, Queloz, están firmemente anclados en el grupo de Maurice Lacroix y permanecen abiertos a toda colaboración con terceros. «En este punto, estoy de acuerdo con Nicolas Hayek, que piensa que es nuestra responsabilidad como relojeros, es afirmar la legitimidad, para desarrollar todas las herramientas de producción necesarias», insiste Bachmann.

CLASSIC RETROGRADE DAY

A nivel comercial, ¿cómo ve él este año año? «Si analizamos en detalle nuestros resultados del 2009», continúa explicando, «nos damos cuenta de que muchos mercados se redujeron sólo en una pequeña cantidad en términos del número de piezas vendidas. Algunos incluso tuvieron un ligero crecimiento, como China y otros países asiáticos. La Navidad del 2009 fue relativamente bien. Dicho esto, sin embargo, el proceso de recuperar nuestras exportaciones va a ser bastante largo ya que los minoristas van a vender sus stocks en primer lugar, por lo que pasará algún tiempo antes de que la demanda llegue a los fabricantes de nuevo. Todavía carecemos de visibilidad en algunos mercados. Creo que sobre todo en Europa del Este. La recuperación gradual de los mercados también va a ser bastante larga porque nos enfrentamos a un cambio más profundo de lo que pensábamos y estamos asistiendo a correcciones estructurales. Sin embargo, nuestra oferta para el 2010 se ha hecho con el fin de repensar y buscar una respuesta a estas preguntas que han quedado en el aire.»

¿Qué ha pasado con el famoso Mémoire1 que todos hemos estado esperando? Martin Bachmann es categórico: «Vamos a hacerlo, pero nos tomaremos nuestro tiempo para lograrlo. Hoy en día, la gente no quiere oír el ruido puro y duro del marketing, por lo que no se comunicará cualquier cosa en esta pieza excepcional hasta que no esté lista para ser producida y entregada». Pero mientras se espera al Mémoire1, Martin Bachmann lanzó un pequeño ordago «muy sorprendente y lúdico» sorpresa - se burla - , que ya se dará a conocer. Su nombre en clave es misterioso: RuKW. Por ahora, no sabemos nada más.

Fuente: Europa Star Magazine Abril-Mayo del 2010