time-business


LOS CEOs TIENEN LA PALABRA - FRANÇOIS-PAUL JOURNE, RELOJERO INDEPENDIENTE

English
abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEOs TIENEN LA PALABRA - FRANÇOIS-PAUL JOURNE, RELOJERO INDEPENDIENTE

- 1. Los resultados para 2015 y las previsiones para 2016 no son generalmente muy optimistas. Con todas las fluctuaciones de la moneda que estamos viendo, parece que algunos mercados están saturados. Como manufactura independiente en la parte superior del segmento de la alta relojería, producimos alrededor de 900 relojes al año; los coleccionistas han demostrado ser fieles a la marca y mantuvieron su interés en nuestras creaciones. A pesar de que 2015 fue un año excelente para nosotros en términos de ventas, vamos todavía va a ser cautelosos durante los primeros seis meses de este año.

- 2. Para nosotros, será un año de consolidación sin dejar de estar atento a nuestros clientes. No estamos planeando ningún cierre ni ninguna abertura. Así como las mejores tiendas, tenemos una red de 10 tiendas, de las cuales ocho nos pertenecen a nosotros. Eso nos pone muy cerca de nuestros clientes. Actualmente estoy trabajando en un reloj con grandes complicaciones y aprovechando este tiempo para traer algunos modelos a nuestra colección en consonancia con los gustos actuales. En cuanto a las comunicaciones, vamos a seguir cultivando nuestra diferencia con eventos promocionales por nuestras boutiques para nuestra pequeño grupo de coleccionistas. Además de un nuevo catálogo y una renovación de nuestra página web después de diez años de servicio leal.

- 3. Me han hecho esta pregunta varias veces. No, la llegada de los smartwatches no son una amenaza para la relojería mecánica, todo lo contrario. Los jóvenes leen hoy en día el tiempo desde sus teléfonos móviles, y para ellos este nuevo gadget inteligente es el primer reloj que han adquirido. Con el tiempo, van a querer comprar un reloj real y van a ser nuestros futuros clientes - incluso si un reloj F. P. Journe no será el primero que vayan a comprar. La relojería tiene 600 años, con más o menos un par de interrupciones relacionadas con la economía, y esta inercia siempre me da la fe en el futuro.

- 4. No tenemos un stand en la Feria de Basilea, ya que tenemos nuestro show anual en Enero de forma simultánea con el SIHH pero en nuestro propia sala de exposición en el centro de Ginebra. Para nosotros, la semana del 18 al 22 de Enero debe confirmar que el próximo año será bueno y nos permitirá programar la producción tranquilamente. Sin embargo, en Basilea el 17 de marzo, estamos organizando una conferencia de prensa por segundo año consecutivo en la ceremonia de premiación de la competencia de talento joven, de la que soy el patrocinador junto con el AHCI. Esto confirma nuestra posición como defensores de los valores de la relojería, siendo una de las prioridades la de transmitir conocimientos y ayudar a los jóvenes relojeros del mañana a ganar visibilidad. Me gustaría que este tipo de competencia hubiera existido en mi día, lo que habría hecho los inicios mucho más fáciles.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016