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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - SØREN JENRY PETERSEN, CEO URBAN JÜRGENSEN & SØNNER

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - SØREN JENRY PETERSEN, CEO URBAN JÜRGENSEN & SØNNER

- 1. Mirando hacia atrás en 2015, vimos la política China contra la corrupción y un cambio en la moneda Suiza, mientras que los ataques terroristas en Europa también ponen un freno a las cosas. Estas tendencias se establecen para quedarse y tendrán un impacto duradero. Pero los mercados generalmente se adaptan a este tipo de eventos, y dado que el economía global parece estar experimentando una ligera tendencia al alza se podría ver un retorno a unas mejores condiciones para la exportación en el mercado a finales de 2016.

- 2. Estamos pensando en varias prioridades clave, pero nuestra atención se ha centrado en la evolución el número de colecciones pasando de 1 a 2 y la reestructuración de la red de distribución tras hacernos cargo de la empresa en el final de 2014. Dado el gran número piezas hechas a mano nuestra producción es muy limitada y deseamos asociarnos estrechamente con los pocos revendedores seleccionados que permanecen independientes y capaces de dar soporte a una marca como la nuestra. Por último, nos estamos moviendo a un nuevo taller, ya que la expansión y la contratación actualmente en curso son incompatibles con nuestra ubicación actual.

- 3. La relojería mecánica está experimentando un cambio de paradigma del cual no hay escape. Los relojes mecánicos de gama alta hechos a mano en un taller nunca perderán su atractivo y la valoración del coleccionista. Es más bien como una pintura al óleo original frente a un cartel impreso. Sin embargo, los smartwatches sacuden eficazmente el valor ofrecido por un reloj mecánico de gama baja y el valor nunca será recuperado. En ciertos lugares se pide la reestructuración de la industria, y algunas marcas aquí están perdiendo valor por hora. Procediendo de fuera de la industria esto está claro para mí, y después de haber puesto en marcha este tipo de cambios que borran el valor - Nokia también lo experimentó - veo el patrón habitual de muchos veteranos expertos de la industria que tienen la difícil tarea de tratar de hacer frente a analizar la situación y hacer los ajustes necesarios. Por razones muy básicas no hay posibilidades de crecimiento o diversificación, pero ese es un tema más largo.

- 4. Vemos grandes beneficios en participar en la Feria de Basilea, proporcionando la feria su valor como un lugar también para las marcas independientes más pequeños, y no sólo los conglomerados, donde una vez al año todos sus clientes convergen y se hacen pedidos. Como una pequeña marca independiente también estamos viendo las ferias más pequeñas, como la QP de Londres evolucionar y asumir una vida propia. Para nosotros, todos estos eventos son grandes lugares para reuniones con los clientes al por menor y presentar una imagen completa de lo que tenemos que oferta. Es un gran, escaparate mundial.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016