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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - CHRISTOPHE CLARET, RELOJERO INDEPENDIENTE

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abril 2016


LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - CHRISTOPHE CLARET, RELOJERO INDEPENDIENTE

- 1. Creo que la primera mitad de 2016 no será tan difícil como el final de 2015. No obstante, deberíamos ver una mejora en la segunda mitad de 2016.

- 2. Nuestros principales objetivos de este año son la consolidación de nuestros mercados ya existentes, la apertura de seis nuevos puntos de venta y, sobre todo, nuestras numerosas reuniones de prensa y eventos de coleccinistas, no sólo en nuestra nuevos puntos de venta, sino también en los puntos de venta más activos que tenemos alrededor del mundo.

- 3. Al igual que con la industria del automóvil, los relojes mecánicos han sido siempre la la fascinación de numerosos aficionados y coleccionistas de todo el mundo. Por mi parte, esta fascinación no va a disminuir en particular dentro del estilo de la relojería en que nos encontramos, donde la innovación, la perfección, la pasión, la singularidad y la exclusividad se combinan. En lo que a nosotros respecta, no percibimos ninguna amenaza de los relojes inteligentes, ya sea en las señoras o, menos aún, en mercados de caballeros. De hecho, los relojes siempre tienen una importancia en la imagen que proyectan o en la manera en que podemos ser percibidos por los demás.

- 4. Nuestra presencia en Baselworld nunca ha sido menos crítica para nuestro negocio.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016