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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - SAMIR MERDANOVIC, CEO ETERNA MOVEMENT

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abril 2016


LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - SAMIR MERDANOVIC, CEO ETERNA MOVEMENT

- 1. 2016 va a ser un año muy difícil para el industria de la relojería, ya que la situación heredada del año pasado no es muy alentadora. Fuimos previendo que las empresas de relojería no alcanzarían los mismos resultados que anteriormente y que veremos una reestructuración del mercado de la relojería Suiza. Las pequeñas empresas independientes, que no son parte de un grupo más grande son las de mayor riesgo. Por suerte, estamos actualmente en un período de crecimiento y podemos perseguir nuestros objetivos a largo plazo y seguirá expandiéndose nuestra producción de mecanismos de relojería.

- 2. Teniendo en cuenta que desarrollamos y producimos movimientos, vamos a ampliar nuestra gama de productos, lo cual significa que tendremos una cartera más diversa que presentar a los consumidores. Nuestro objetivo es producir 20.000 movimientos y adquirir nuevos clientes. Además, vamos a asistir a una serie de ferias de comercio mundial que intensifiquen las comunicaciones y aumentar el reconocimiento de la marca.

- 3. Estoy seguro de que los relojes mecánicos continuarán existiendo y que van a desarrollarse en términos de funciones, diseño y materiales. Operamos en el nicho de mercado de los movimientos mecánicos. Nuestros clientes también tienen la posibilidad de elegir y la combinación de las funciones, así como la decoración del movimiento a su gusto. Estoy convencido de que este nicho está bien posicionado y es muy prometedor. No veo qué clase de amenaza smartwatches representa para nosotros, ya que no representan ni van destinados a los mismos mercados. Hemos de ser fieles a nuestros principios y suponer que las personas jóvenes que tienen hoy un smartwatch van a comprar un reloj real cuando sean un poco mayores.

- 4. Baselworld es importante para toda la industria relojera Suiza. Hacemos una contribución importante, porque ofrecemos movimientos personalizables, asequibles con el objetivo de preservar el patrimonio de los relojes Suizos. Y como una compañía joven, es evidente que tenemos que estar en la feria de negocios de Basilea en primer lugar para presentar nuestros nuevos productos.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016