Oris está introduciendo su nuevo calibre 111, un calibre original que se ha desarrollado y diseñado íntegramente en la propia casa, volviendo a conectar así con su pasado como un formidable fabricante de movimientos mecánicos. Es la recompensa por un largo viaje y un enfoque democrático del que nunca se ha retractado.

“Democracia”, “ciudadanía” y “personas reales” no son términos que a menudo escuchemos en los círculos de la relojería mecánica, que prefieren el buen lenguaje de la comercialización, eligiendo hablar de “emoción” y “artesanal” en lugar de valor para el dinero o la industria. Y sin embargo... estas son las palabras inesperadas que siguen saliendo de la boca de Rolf Studer, vice-presidente de Oris. ¿Es tal vez sólo una especie de asesoramiento diferente y más sutil? ¡Puedo confirmar que no lo es! Todo apunta a que estos son los valores auténticos que se implementaron y siguieron a través del día a día, y toda la historia de Oris es testigo.

EL GOLPE DE 1982

Creada en 1904 por dos nativos de La Chaux-de-Fonds, en el valle de Waldenburg, Oris disfrutó de una historia industrial rica y variada que llevó a la altura para que se convirtiera en una de las diez mejores empresas de relojería en el mundo, con cerca de 900 empleados que trabajaban en 279 calibres diseñados y fabricados en la empresa, construyendo 1,2 millones de relojes mecánicos por año. Cuando el golpe se produjo en 1982, las consecuencias fueron desastrosas. El cuarzo barrió todo lo que conocía, y cuando se formó la ASSUAG, Oris estaba legalmente obligada a dejar de hacer movimientos mecánicos, para el beneficio de ETA en ciernes. Fue en este punto, el punto más bajo de su historia, en el que dos ejecutivos de Oris decidieron comprar la empresa.

Hoy Rolf Portmann es presidente de honor de Oris y Ulrich W. Herzog es su principal accionista y presidente ejecutivo. Poco después de la compra de participaciones a los dos hombres tomaron una decisión que en su momento fue considerada en el mejor de los casos una fantasía y, en el peor, una locura. En el corazón furioso de la crisis del cuarzo, cuando todo el sector de la relojería mecánica estaba por los suelos, cuando no había clientes, minoristas o distribuidores que quisieran saber de ello, volvieron completamente la espalda al cuarzo y decidieron producir únicamente relojes mecánicos. Y lo hicieron a precios que eran consistentemente democráticos y asequibles, poniendo su fe en la producción industrial y negándose a renunciar a la calidad. En un giro irónico, el punto de inflexión se inició con el «enemigo» - Japón - donde se había originado el tsunami del cuarzo; mientras que en un viaje de negocios Ulrich Herzog señaló que la mayoría de los jóvenes Japoneses conscientes de la moda ya estaban empezando a volver a los relojes mecánicos.

Más de treinta años después, podemos decir con seguridad que su apuesta dio sus frutos. La rueda ha girado, su curso se ha mantenido estable, las innovaciones útiles han seguido, el know-how mecánico se ha mantenido, y se expandieron incluso, a través del desarrollo de un número de módulos propios. El éxito está de su lado. Con presencia en 80 mercados, Rolf Studer dice que Oris está «ganando una cuota de mercado significativa.»

«El espíritu de la época está de nuestro lado, y eso nos está ayudando mucho», continúa. _ «Se puede sentir la necesidad de volver a los valores más sólidos. El Bling está fuera de juego. La gente tiene más sustancia, pero que no quieren llevarse a la bancarrota a sí mismos para comprar un reloj. También hay una mejor comprensión de la relojería mecánica. Los consumidores están mejor informados. Todos estos factores son positivos para nosotros, porque nunca nos hemos desviado de nuestra línea mecánica. Hemos tomado un camino más duro por más tiempo, pero la honestidad vale la pena al final, porque crea más sustancia. Lo que es más, nuestra independencia nos da un margen importante de libertad y nos permite enfocarnos en lo esencial: el producto en sí.»

Calibre Oris 111

Dimensiones: Ø 34 mm, 15 ’’’. Funciones: Aguja central de horas y minutos, pequeño segundero a las 9 horas, indicación de reserva de marcha no lineal a las 3 en punto, apertura de fecha, correctores de fecha, dispositivo de afinado de tiempo bien y parada de segundos. Carga: Manual. Reserva de marcha: 240 horas

UN PRODUCTO «PARA LA GENTE»

Así que vamos a hablar del producto. «Es un producto para la gente», responde Rolf Studer. «Eso significa que, en el espíritu de la Bauhaus, calidad excepcional, funciones útiles y un diseño simple y legible. La realidad de la producción en masa ha sido central en esto desde el principio. El producto refleja esto, y no miente, porque su calidad es también una consecuencia de su fabricación industrial y su volumen de producción. Su fijación de precios»democráticos«depende de ello»[Nota del editor:. La media de precio de un reloj Oris es de 2.500 francos Suizos.]

Forzado a detener la producción de movimientos en 1982, Oris tuvo que recurrir primero a ETA, y luego a Sellita, que se convertiría en un socio muy importante. A pesar de esto, la compañía sin embargo, logró aferrarse a su pericia mecánica. Desde 1982, Oris ha desarrollado internamente una serie de módulos e innovaciones mecánicas, como el reciente Depth Gauge, que utiliza el agua para medir la profundidad, o el altímetro mecánico y barómetro patentado el año 2014. La historia de Oris es elocuente en este punto ; basta con ver el Pointer-Date, el Worldtime, el cronógrafo Artix con su temporizador de cuenta atrás, el Pro-Diver Pointer Moon y otras numerosas innovaciones que han aparecido durante las décadas.

Pero mirando hacia el pasado, cuando la compañía fue prácticamente destruida por la crisis y la posterior consolidación de los medios de producción de movimientos con el «conglomerado» ETA (al que Rolf Studer le gusta describir como «anti-democrático») no existe duda de que Oris tiene más conseguido que lo que tenía en su propia espalda.

UN PLAN DE RECONQUISTA

Aunque Oris había estado pensando en ello desde la década del 2000 el plan no se puso en marcha hasta el 2011: Oris una vez más empezaba a producir su propio movimiento mecánico. La hoja de especificaciones se lee como sigue: movimiento de cuerda manual, 190 componentes, reserva de marcha de 10 días con una solo gran barrilete, un indicador no lineal de reserva de marcha patentado (la aguja se acelera a medida que el barrilete se descarga), un diseño limpio y que da testimonio de la decoración lineal para sus industriales 100% de origen Suizo. Este fue el Calibre 110, presentado en 2014, el año del 110 aniversario de la compañía, que ha sido seguido este año por el Calibre 111.

«Hay varias razones para esta decisión», explica Rolf Studer. «Además de que nos permite volver a conectar con nuestro patrimonio industrial como fabricantes de movimientos, hemos querido ofrecer a nuestros clientes un movimiento de nuestra propia construcción. Un movimiento que, al tiempo que demuestra nuestras capacidades, permanece en nuestra gama de precios normalmente asequibles. Sin embargo, en el extremo superior, llegando a alrededor de 5.000 francos Suizos. Con este movimiento de base podemos desarrollar nuevas colecciones, ampliar nuestra gama y ofrecer una serie de puntos de precio. Las primeras reacciones de nuestros distribuidores y clientes han sido sorprendentes y reconfortantes. La primera serie de aniversario, limitada a 110 unidades en oro, voló de las estanterías, a pesar de que su precio era excepcionalmente alto para nosotros en 14.500 CHF. Pero rápidamente nos dimos cuenta de que algunos están ahora nos miran de manera diferente. Los minoristas están más abiertos a nuestras propuestas. Nuestra estrategia democrática a largo plazo, “relojes reales para la gente real”, parece estar dando sus frutos».

Fuente: Europa Star Septiembre del 2015