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El Paradigma Montblanc

abril 2009


Por Carles Sapena

En esta edición del S.I.H.H. de Ginebra hemos tenido la oportunidad de conversar con Lutz Betghe, Director General de la firma de Hamburgo, así como con Alexander Schmiedt, Business Manager de Villeret 1858. Estas dos conversaciones, nos han ilustrado sobre el “Paradigma Montblanc” en el mundo de la alta relojería, la afortunada imbricación entre el mundo de los instrumentos de escritura, la más pura tradición relojera y un modelo vertical de negocio de indudable éxito. Lutz Betghe es un hombre muy afable, comunicativo y satisfecho, no en vano dirige el timón de Montblanc como CEO desde 2007, una firma con más de 100 de historia a sus espaldas, sigue marcando estilo, ya que sin ser infiel a su tradición artesana, no deja de innovar tanto a nivel técnico como estético.

Europastar: ¿Cuál es su diagnóstico en la evolución de la marca en el ámbito de la relojería?

Lutz Betghe: Estoy muy satisfecho de la velocidad y resultados con la que se han desarrollado nuestros proyectos de disponer de movimientos propios, los cronógrafos RS100 y RS200, que además de lanzar al siglo XXI la invención de Nicolas Riussec, nos ha permitido hacerlo con un guiño al mundo de la escritura que es nuestro origen y la base de nuestra filosofía de marca.

Este año presentamos el modelo RS110, una versión esqueletizada del RS100, así como una versión en acero muy asequible, además de los modelos en platino y oro rosa en ediciones limitadas, ello nos permite contentar una demanda creciente de piezas de gran carácter y altísima calidad y conservar al mismo tiempo la exclusividad de la gama alta de los modelos incorporando también las versiones equipadas con el movimiento RS200 de maquinaria automática.

ES: ¿Cuál cree que ha sido la clave del éxito en el posicionamiento de Montblanc de Montblanc en el mundo de la alta relojería?

LB: Nuestro éxito se basa principalmente en el trabajo en equipo, la marca es básicamente su gente, pero también su clientela, en algunos casos de varias generaciones. Montblanc es un estilo de vida, creamos objetos cotidianos de una marcada personalidad y con un altísimo nivel de calidad. Hemos sabido conservar la esencia del trabajo puramente artesanal unida al afán de innovación técnica y hemos ido adaptando nuestro modelo de negocio a las necesidades organizativas operativas y comerciales del tiempo en que vivimos, lo cual es una afortunada y difícil síntesis.

El Paradigma Montblanc Lutz Bethge CEO de Montblanc

ES: ¿Esta preparada la firma para asumir los retos que esta imponiendo el cambio de ciclo económico?

LB: Estoy plenamente convencido, al fin y al cabo tenemos más de 100 años de historia como marca y ella se apoya en la creación de productos de valor duradero y diseño intemporal, nuestros productos son un valor seguro y que además se transmiten de generación en generación. Calidad, seguridad, solidez serían para mi las palabras clave en estos tiempos, pero sin olvidar la ilusión por innovar, la contemporaneidad.

Novedades en relojería Montblanc 2009

El calibre MB R110, el nuevo hito en una historia plagada de éxitos.

El Paradigma Montblanc Montblanc Manufacture Calibre MB R100

El Paradigma Montblanc Montblanc Star Nicolas Rieussec Monopusher Chronograph Open Date

Cuando, en 2008, Montblanc desarrolló su primer movimiento mecánico propio, el MB R100 la compañía presentó las credenciales para ser parte de un selecto grupo de marcas denominadas “manufacturas”: en otras palabras, poseía la experiencia necesaria para diseñar, crear, desarrollar y producir un movimiento de principio a fin. Tras esta evolución, Montblanc presenta ahora la versión esqueletizada de ese movimiento en la forma del Star Nicolas Rieussec Monopusher Open Date que ofrece unas perspectivas totalmente inusuales de la vida interior del reloj. Se anuncia, además, la presentación de un nuevo calibre con los mismos niveles de fabricación, el MB R 210,basado en una mecánica automática Basado en su predecesor, el MB R110 es un movimiento de cuerda manual que muestra la hora en una esfera descentrada dotada de numeración arábiga. Además de una rueda de pilares clásica y de un embrague vertical que apenas opone resistencia a la fricción y no afecta el ritmo del reloj, va equipado de doble barrilete que permiten almacenar energía suficiente para dotar al mecanismo de una autonomía de 72 horas. El MB R110 contiene gran número de detalles de alta relojería que dejarán satisfecho al más exigente aficionado.

La Montblanc Villeret Collection 1858

Entrevista con Alexander Schmiedt, Business Director de la Montblanc Collection Villeret 1858

Europa Star: ¿Cuáles los rasgos distintivos de la colección Villeret 1858? Alexander Scmiedt: Ante todo una alta definición del segmento en el que se posiciona la marca, es decir, la Haute Horlogerie artesanal, la cumbre en la manufactura relojera. Es evidente que Montblanc ha aportado aquí su Know-how y más medios de desarrollo que se han apoyado en cuatro pilares fundamentales: Definición del segmento de mercado al que va dirigido esta colección y la posibilidad de llegar a su público objetivo (distribución). El soporte financiero preciso para la realización de nuestros proyectos. El espíritu completamente artesanal que ha permitido alojar las maquinarias Minerva en relojes Montblanc y por último la convergencia y sinergias entre la estructura artesanal de las creaciones de Montblanc y su experiencia en la creación de piezas únicas. Realmente el espíritu artesano y el amor por el trabajo realizado a mano a hecho que los equipos creativos de ambas firmas, funcionen como un todo.

ES: ¿Cual es la operativa de esta sinergia entre Montblanc y Minerva? AS: Ante todo un planteamiento que trasciende la idea clásica de negocio, el objetivo es conservación y promoción de las artesanías ancestrales de la firma Minerva y la formación de nuevos y más completos artesanos a través de la Fundación para la Alta Relojería. Ello significa por un lado un fuerte esfuerzo de inversión por parte de Montblanc, que nos ha permitido a finales del 2008, la inauguración de nuestras nuevas instalaciones en Villeret y por otro lado la inversión en nuevos desarrollos de la manufactura en base a su sólido acervo artesanal ya establecido. ES: Supongo que este espíritu artesanal de la manufactura se refleja en sus métodos de producción AS: Evidentemente, hay que pensar que hacen falta alrededor de 10 días completos para ensamblar cada una de las piezas que se crean en la manufactura. Nuestra plantilla de 40 personas super especializadas nos permite producir un máximo de 220 unidades de cada modelo siguiendo una estricta formula productiva basada en el año de fundación de la manufactura 1/8/58, es decir una pieza única en platino, ocho en oro rosa y 58 en oro amarillo. En resumen, existe un sólido proyecto de consolidación de la firma que nos permite en simbiosis con Montblanc, ofrecer al mercado una síntesis única entre Innovación y tradición.

El Paradigma Montblanc Grand Tourbillon Heures Mystérieuses Calibre MB M65.60

Grand Chronographe Régulateur

El Grand Chronographe Régulateur, con su vibrante diseño, mezcla los elementos tradicionales de alta relojería con funciones innovadoras. Está inspirado en los relojes reguladores de antaño que se encontraban en los talleres de muchos fabricantes de relojes y que los utilizaban para ajustar los relojes del modo más preciso.

El Paradigma Montblanc Grand Chronographe Régulateur MB M16.30

Una de las principales características de este nuevo cronógrafo es su esfera de tipo regulador. Aparte de una gran manecilla minutera central, tiene una esfera horaria más pequeña a las 12, con dos manecillas que muestran la hora en dos husos horarios diferentes. Esta función está ligada directamente a un indicador día/noche para la zona horaria de base. El reloj presenta otra gran innovación en la forma de un indicador de reserva de marcha y de zona de dar cuerda, función que ha sido sometida a patente. El cronógrafo Monopulsante mueve una gran aguja segundera central y se maneja con un pulsador situado a las 10, monta una maquinaria MB M16.30 de Minerva.>