articulos



Entrevista con Shinji Hattori, Presidente y CEO de SEIKO

English
enero 2016



«UN SEGUNDO CADA CIEN MIL AÑOS»


Los relojeros Japoneses, y con mayor razón Seiko, están obsesionados con la absoluta precisión, ya sea en relojes digitales, de cuarzo o mecánicos. Las prestigiosas marcas Suizas, sin embargo, a menudo se contentan con las normas de precisión o las etiquetas de certificación. ¿Por qué es la cuestión de la precisión tan específicamente Japonesa?

Shinji Hattori, President y CEO de Seiko
Shinji Hattori, President y CEO de Seiko

Esa es una pregunta interesante, pero no puedo responder por toda la industria relojera Japonesa. En lo que respecta a Seiko, la respuesta es muy clara. Mi bisabuelo fundó la marca con una idea en mente: ir un paso por delante de los demás. La inspiración ha estado siempre con Seiko y espero que siempre lo estará. Esta idea nos llevó a hacer relojes que fueran más y más preciso. En eso Seiko ha sido un líder respetado desde los relojes mecánicos de la década de 1960 hasta el presente con el Astron GPS Solar, que es preciso como hasta un segundo cada cien mil años. Y esta inspiración no se detiene en la precisión; sino que se refiere a todos los aspectos, especialmente la innovación, representada hoy por las tecnologías Spring Drive y Astron.

Todos los expertos en relojería todos reconocen que Grand Seiko produce los más precisos movimientos mecánicos. En su segmento, la marca podría ser considerada como un «Rolex Japonés». Pero mientras que hoy Rolex se atreve a liberarse de sus cánones estéticos, ¿por qué Grand Seiko ha permanecido tan conservador, tan comedido, tan clásico?

Grand Seiko fue creada en 1960 con la ideal de llevar cuatro aspectos a las alturas de la excelencia: la precisión, la fiabilidad, la practicida y la belleza. Tome cualquier modelo de Grand Seiko y descubrirá esas cuatro características. Y así es como lo ha sido durante los últimos 55 años. En consecuencia, el clasicismo y la moderación están arraigados en su ADN estilístico. Es también la razón que está detrás su éxito reciente. Como usted sabe, ¡las ventas de Grand Seiko están teniendo dos dígitos anuales de crecimiento! Es por eso que el estilo conservador es la clave de su éxito.

En Europa, la gente piensa que Grand Seiko es marca de gama alta del grupo. En realidad, Credor la excede en el sector de la relojería de lujo, con una variedad de complicaciones verdaderamente excepcionales. ¿Por el grupo Seiko no la promueve fuera de Japón como un escaparate de su know-how?

Tengo la intención de promover Credor internacionalmente, pero todo a su tiempo. Es cierto que las sonerías, repetidores y esferas esmaltadas son excepcionales y despertaron gran interés cuando las mostramos en Baselworld y en nuestras boutiques. Pero una gestión cuidadosa de una marca en el extranjero toma un gran esfuerzo, y estamos actualmente haciendo ese esfuerzo con Grand Seiko. Asi que por el momento, no vamos a dar a Credor un lanzamiento mundial a gran escala; vamos a continuar mostrándolo en Basilea, y en nuestras boutiques en un número creciente.

Si usted está centrado en Grand Seiko para exportación, ¿por qué mantener la marca «Seiko» a las 12 en punto en la esfera, relegando «Grand Seiko» a las 6 en punto? ¿No piensa que rebaja a una marca de gama alta o al menos es confuso para el cliente? La marca Credor no molestarse con esto...

La marca es muy importante, tiene razón, pero cambiarlo no es tan simple como eso.Y ese es el punto de vista uropeo. Podemos pensar en cambiarlo, pero no en el futuro inmediato.

Fuente: Europa Star Magazine Diciembre/Enero del 2016