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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - YUICHI MASUDA, MEMBER OF THE BOARD, SENIOR GENERAL MANAGER OF TIMEPIECE PRODUCT DIVISION CASIO

marzo 2016


LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - YUICHI MASUDA, MEMBER OF THE BOARD, SENIOR GENERAL MANAGER OF TIMEPIECE PRODUCT DIVISION CASIO

- 1. En 2015, la fuerte apreciación del franco Suizo dio un golpe al mercado global de la relojería. Sin embargo, los fabricantes Japoneses de relojes publicaron buenos resultados ya que nuestros relojes fueron vistos a la luz de una positiva relación en términos de precio / rendimiento, y sus precios no eran tan altos como los de los relojes Suizos. Además, los relojeros Japoneses se beneficiaron de la fuerte la demanda debido al cada vez mayor número de visitantes al Japón. En cuanto a si vamos a ver una recuperación entre los relojeros Suizos en 2016, no puedo decirlo hasta que vea lo que sucede en Baselworld este año. Si los smartwatches se convierten en una sólida tendencia en el año 2016, el mercado se podría ampliar de nuevo.

- 2. En 2016, vamos a poner más energía en la expansión de nuestros productos para los canales de distribución de alta gama. Este año, estamos orgullosos de estar presentes en el pabellón 1.1 en Baselworld, mostrando relojes como el MR-G y el MT-G Series de nuestra principal marca G-SHOCK. Con estos relojes, Casio está llevando a cabo una fabricación paradigmática orientada a la entrega de alto valor añadido en formas que sólo Casio puede. Ya hemos estado desarrollando canales de distribución de gama alta en Japón, por los estamos buscando en los mercados fuera de Japón para el crecimiento. Haremos más para promover la excelente calidad de nuestros productos ’Made in Yamagata’. En términos de desarrollo técnico, vamos a seguir aplicando el concepto Global Time Sync, el desarrollo de relojes que entregan la hora exacta en cualquier lugar.

- 3. Los relojes mecánicos tienen su propio atractivo tradicional. No creo que los relojes mecánicos desaparezcan fácilmente. Mientras la ingeniería es adecuadamente dictada, creo que la relojería mecánica permanecerá. He dicho durante mucho tiempo que los smartwatches cumplen diferentes necesidades que los relojes y que los dos pueden coexistir. El smartwatch de Casio ha sido desarrollado por una división diferente de nuestra división relojera, y creemos que pueden coexistir. Con la llegada de los dispositivos móviles, Se temía que los jóvenes dejarían de usar relojes, pero la aparición de algo nuevo, como los smartwatches crean interés en los dispositivos de pulsera. En eso sentido, esperamos que los smartwatches darán vigor a todo el sector de la relojería.

- 4. Baselworld es una exposición importante para Casio. Hubo un tiempo en el que no exhibimos en Baselworld, pero volvimos hace ocho años y ya no hemos faltado aquí nunca. Este año, estamos orgullosos de estar presentes en el pabellón 1.1. En Baselworld, queremos hacer llegar el mensaje de que somos mucho más que un ensamblador de los relojes, que fabricamos nuestros propios movimientos y hacemos que los relojes ofrezcan una variedad de tecnología punta, que tiene un aire de sofisticación y un alto valor añadido. Desde que regresamos a la Feria de Basilea, el número de visitantes a nuestro stand ha aumentado cada año. Vemos a Baselworld como un escaparate del éxito de Casio.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016