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INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

noviembre 2016


Todas las crisis son reveladoras y aceleran o cristalizan – en el significado químico del término - una embrionaria situación. Esto es lo que sucede en el sector clave de los movimientos mecánicos. La relojería actual en crisis - que creemos no sólo es circunstancial, sino sistémica - crudamente revela una grave problema: el actual exceso de capacidad en la producción de movimientos. Como se ha llegado a esto y quienes son los actores principales actores en este sector? ¿Qué tendencias se esperan? Europa Star lo ha investigado.

 ETA, EL ESTANDAR ESENCIAL

ETA debe su nombre a... Eterna. ETA es el legado de la primera verdadera manufactura de ébauches fundada en 1856, la cual, en 1906, se convirtió en Eterna Werke, Gebrüder Schild & Co, una empresa que vendía relojes bajo el nombre de Eterna y movimientos bajo el nombre de ETA. En 1924, la empresa fue dividida legalmente en Eterna SA y ETA SA, se convirtió en una subsidiaria de Ébauches SA donde rápidamente desempeñó un papel crucial. A partir de 1978, todas las diferentes filiales de Ébauches SA se agruparon bajo el mismo nombre, convirtiéndose en ETA SA en 1985 después de la formación, en 1983, por Nicolas Hayek, del grupo SMH, el nombre inicial de lo que lo que se convertiría en el hegemónico Swatch Group. En un contexto en el que ya nadie creía en el futuro de los relojes mecánicos, ETA, sin dejar de lado el cuarzo, seguido de una fuerte I + D, política industrial y automatización que le llevó a ocupar una posición sustancialmente dominante en el sector.

La firma no publica ninguna cifra, pero se estima que su producción anual de movimientos mecánicos es tan alta como 5 o 6 millones de unidades. Su compañía hermana, Nivarox (Nivarox FAR), fabricante de los famosos muelles de volante, goza de un monopolio en la práctica. Es sólo recientemente que algunos competidores han empezado a surgir, pero sin ser realmente capaces de competir en términos de cantidad y suministro constante. Los principales calibres estrella propuestos por ETA, hechos en decenas e incluso cientos de miles de unidades durante muchos años, ahora son considerados como los estándares esenciales: precisos, fiables, de probada eficacia, reparables en todo el mundo por decenas de miles de relojeros que a menudo se los conocen de memoria, y que ofrecen prácticamente una inmejorable relación calidad-precio. Así, han apoyado, e incluso sido esenciales en el aumento de la relojería mecánica, en Suiza y en otros lugares.

Vista en explosión del 2824-2 para Tissot
Vista en explosión del 2824-2 para Tissot

El calibre ETA que se encuentra más comúnmente es el famoso 2824-2, un movimiento automático denominado «básico» con horas, minutos y segundos en el centro de la línea Mecaline. Puede ser modificado, decorado o personalizado para el trabajo en un incalculable número de relojes de todas las marcas.

Otra «estrella» que ha contribuido al éxito de los relojes cronógrafo es el Valjoux 7750 que, con sus 240 componentes (Es decir, el 10% menos que su competidor en ese momento, el Zenith El Primero) allanó el camino a la «democratización» del cronógrafo. Este «motor» modificable es la base sobre la que se construyen los cronógrafos de alta gama, con rueda de pilares. Durante nuestra investigación sobre la actual situación en el sector de los movimientos mecánicos, el Swatch Group, propietario de ETA, se negó a responder a nuestras muchas peticiones.

 RONDA, LAS AMBICIONES DEL MECANO

Erich Mosset (izquierda) - Mecano R150 (derecha)
Erich Mosset (izquierda) - Mecano R150 (derecha)

Entrevista con Erich Mosset, CEO del Ronda Group

Fundada en 1946 por William Mosset, padre del actual CEO, Erich Mosset, Ronda se dedicó originalmente a la producción de piezas de repuesto para calibres mecánicos. Luego, a partir de 1952, empezaron a producir calibres bajo licencia para el fabricante de movimientos PRAC (Que desde entonces ha dejado sus operaciones) antes de recibir la autorización, entonces indispensable, para hacer sus propios calibres mecánicos como el 1961 (inicialmente movimientos Roskopf, entonces movimientos Suizos de paletas). En 1974, Ronda fue una de las primeras en lanzar un movimiento de cuarzo Suizo, luego abandonó gradualmente los movimientos mecánicos para centrarse exclusivamente en los movimientos de cuarzo, de los cuales se convirtió en el más grande fabricante Suizo independiente, conocido por la calidad de sus productos. Hoy en día, el Ronda Group, establecido en Suiza y Tailandia, emplea a 1.800 personas (incluyendo 700 en Suiza), hace 20 millones de movimientos de cuarzo al año, desglosados entre movimientos realizados en Suiza y partes de movimientos Suizos realizados en Tailandia (Ronda no revela la proporción respectiva de estas dos producciones).

En Baselworld 2016, Ronda causó sensación declarando que iba a hacer frente al segmento mecánico con el lanzamiento de un nuevo movimiento de base, el Mecano R150. Este anuncio coincidió con precisión con un mercado aparentemente saturado. ¿Un mal momento?

Erich Mosset: «Sí, las cosas son difíciles, no sirve de nada negarlo, pero nuestra estrategia, definida en 2011, es a largo plazo y no puede ser vinculada a un excepcional situación, ya sea positiva, al igual que durante la gran burbuja China, o negativa, como hoy en día. Estamos muy seguros acerca de nuestra estrategia en la situación actual y nuestros planes se basan en un mercado normal, un mercado»medio", el cual se reanudará tarde o temprano. También estamos relajados porque vivimos y hemos vivido así, durante más de 30 años, del cuarzo, porque tenemos una posición única en este sector, lo que nos ha permitido invertir 25 millones de francos Suizos en el desarrollo del proyecto Mecano. No esperamos un rápido retorno de la inversión y somos libres de desarrollar nuestra oferta mecánica a nuestro propio ritmo. Lo consideramos como un mercado adicional. No dependemos de nadie, ni en absoluto del Swatch Group, y producimos la mayor parte de los componentes del Mecano nosotros mismos, incluidas algunas partes de los surtidos, con la excepción del muelle del volante. Fabricamos la gran mayoría de estos componentes en Suiza, una proporción mínima en Tailandia y montamos nuestros movimientos en Suiza. Mecano sólo está disponible en Swiss Made, y la nueva ley Swissness que entra en vigor en 2017 nos conviene perfectamente. Nuestra total independencia nos permite escuchar y servir exclusivamente a nuestros clientes, garantizando un suministro continuo y seguro. El impulso dado a la vuelta de los productos mecánicos procedía de clientes principalmente independientes de Suiza y el extranjero. En lo más alto de la burbuja China, ellos nos dijeron que estaban preparados para comprar equivalentes del ETA 2824 (un calibre automático 11 ½ ’’’, tres agujas y un calendario) por 100 francos Suizos. Pero como ya he dicho, nuestra estrategia no se puede establecer sobre la base de una situación excepcional que ya podíamos anticipar que haría un rebote. Queríamos ofrecer un precio que fuera absolutamente competitivo.

Nuestro Mecano R150 es un calibre automático 11 ½ ’’’ sobre rodamientos de bolas, con tres agujas y un calendario. Está en un precio ligeramente por encima de los 60 francos Suizos (para pedidos por encima de unos pocos miles de unidades). Su construcción, diseñada desde el principio con miras a su industrialización, es completamente original. No tiene nada que ver con un clon de ETA, pero es compatible con ETA en términos de su encajado. Nuestros objetivos a medio plazo con este movimiento son producir varios cientos de miles de calibres en los próximos años. Pero, por el momento, nuestro principal objetivo es la calidad. Lo tenemos probado en muchas ocasiones. Es fiable, robusto y está bien acabado. Estamos listos y su entrega comenzará a principios del 2017. El Ronda Mecano - Cal. R150 ilustra nuestra llegada al mercado de la relojería mecánica. Era lógico iniciarnos con un calibre de tres agujas automático. Por supuesto, tenemos ideas sobre cómo desarrollarlo, no solo con módulos, sino también con construcciones específicas, pero que no tenemos intención de acelerar las cosas. Repito, queremos escuchar a nuestros clientes por encima de todo con los que tenemos una relación muy fuerte. Personalmente, estoy muy seguro en cuanto al futuro del reloj mecánico. Es un ’reloj auténtico’, un producto emotivo, que fascina y que continuará fascinando, y no sólo en los rangos de gama alta y de lujo. Nosotros nos situamos en la gama media, por encima de los 1.000 francos Suizos. Por otra parte, puede observar que por encima de 1.500 a 2.000 francos Suizos, hay muy pocos relojes no-mecánicos para hombre".

 SELLITA, PROTEGIENDO LOGROS

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Miguel García, director y propietario de Sellita Holding SA.

«La protección de los logros» es, en opinión de Miguel García, la prioridad en este período de fuerte desaceleración. Y los «logros» de Sellita son muchos, como empresa con sede en Neuchatel, con una nómina de 500 empleados, es el mayor competidor de ETA con entorno a los 1,4 millones de movimientos mecánicos producidos cada año. Cuando, en el período 2002-2003, el Swatch Group anunció su decisión de reducir gradualmente sus entregas de movimientos completados y, sobre todo, sus kits de montaje, Sellita tomó medidas y remitió el caso al COMCO. En ese momento, la mayor parte de su negocio giraba en torno al montaje y acabado de kits de ETA. Esta decisión, por lo tanto, amenazaba su supervivencia a largo plazo. Sellita - que actúa como el portavoz de muchas de las principales marcas que no forman parte directamente del todopoderoso Swatch Group - por lo tanto, tomó dos líneas de acción: con COMCO enmarcar estrictamente esta retirada progresiva por parte de ETA que corría el riesgo de estrangulamiento, y el lanzamiento de un programa para desarrollar sus movimientos propios. Para lograr esto, se tuvo que encontrar la manera de ahorrar tiempo. Esto se hizo, con el establecimiento de 2019 como la fecha de corte.

Este objetivo parece estar en proceso de de ser alcanzado, pero de nuevo la «crisis» está golpeando y el contexto es el de un exceso de oferta.

Miguel García quiso responder a nuestras preguntas, pero dada la magnitud de las cuestiones, se mantuvo muy cauteloso y fue lacónico en sus respuestas.

Miguel García: "Sí, estamos experimentando un período complejo y hemos tenido una caída en los pedidos de nuestros clientes desde principios del 2015.

Establecimos las medidas necesarias hace más de un año y hemos adaptado nuestras herramientas industriales para hacer frente a la situación. El suministro de movimientos actualmente excede la demanda. Estamos aprovechando este momento para fortalecer nuestras estructuras y nuestra posición con el fin de estar listos para satisfacer la demanda cuando llegue la recuperación, porque, antes o después, estará aquí.

Ahora ofrecemos una amplia gama de movimientos mecánicos de alta calidad a precios muy competitivos y tenemos una capacidad de producción dinámica".

 LA JOUX-PERRET: UN DÍA LOS STOCKS HABRÁN DESAPARECIDO

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Frédéric Wenger, Director de La Joux-Perret

Establecida en La Chaux-de-Fonds, La Joux-Perret (adquirida en 2012 por el grupo Japonés Citizen, también propietario del fabricante de movimientos Miyota y de la que Frédérique Constant acaba de comprar una parte - lea más acerca de ello en el artículo de Joe Thompson en este número) es uno de los jugadores claves mercado de los movimientos mecánicos Suizos. La empresa no da a conocer sus cifras de producción, pero se estiman en poco menos de 50.000 movimientos y módulos. Pero La Joux-Perret también ofrece una de las mayores y más extensas gamas del mercado. Caracterizada por la flexibilidad de sus instalaciones de producción, La Joux-Perret, por tanto, oferta movimientos simples transformados en base al ETA 2892, por ejemplo, pero también ofrece transformaciones mucho más complejas y genuinamente alternativas. Sus gama de cronógrafos sencillos o más complejos, con fracciones de segundo, o junto con otras complicaciones, es una de sus principales especialidades. Pero la empresa también ofrece, en forma de módulos o movimientos incorporados, reservas de marcha, grandes fechas, sus propios tourbillons, e incluso especialidades muy específicas como raras agujas de segundos saltantes. Por consiguiente, sus precios van desde los módulos básicos a 100 francos Suizos al top de la gama, o incluso al top de gama muy superior (un tourbillon de zafiro en 30.000 francos Suizos) o piezas únicas. Por otra parte, La Joux-Perret también posee la marca de gama alta, Arnold & Son, que acaba de relanzar el Angélus.

La empresa produce casi todo en relación con los movimientos en la casa, con la excepción de los surtidos y los muelles de volante (excepto en el caso de los productos top de gama muy superior en los que fabrican todos los componentes). La Joux-Perret de hecho produce un gran número de componentes para terceros.

Junto con Sellita, La Joux-Perret fue también muy activa en las negociaciones llevadas a cabo por el COMCO. Frédéric Wenger aceptó responder a nuestras preguntas, pero también se mantuvo conciso.

Frédéric Wenger: "Sí, la oferta actual excede la demanda y ese es el caso de todos los tipos de movimientos, pero sobre todo en los movimientos de base. Sólo tiene que echar un vistazo a las últimas cifras de exportación de Julio del 2016 para darse cuenta de la gravedad de la situación (Nota del editor: una vez más, una caída del 14,2% respecto a Julio del 2015. Hong Kong, que fue el líder en el mercado de la relojería Suiza, bajo un 33%, es decir, una reducción del 53% en dos años).

Por tanto, la situación es muy complicada y muchos clientes, que son independientes, pequeñas o medianas empresas, están sufriendo. Todo el mundo tiene stock. Yo he de admitir que tuvimos que imponer redundancias técnicas y proceder a un cierto pero limitado número de despidos. Sin embargo, la calidad, la variedad y la extensión de nuestra gama, la flexibilidad de nuestras instalaciones de producción y el alto nivel de habilidades de nuestro personal nos llevará a atravesar esta situación. Y estar vinculados a Citizen, un importante, ambicioso y sólido grupo relojero, también nos ayudará".

 SOPROD, RUMBO A LA CONECTIVIDAD

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Laurent Besse, Director General del Swiss Festina Group

La especificidad de Soprod, que pertenece al grupo Festina, es producir movimientos mecánicos y movimientos de cuarzo al mismo tiempo que convertirse rápidamente en un líder Suizo en relojes conectados. [Sobre este tema, vea el artículo sobre los relojes conectados en nuestra próxima edición 6/16.] En cuanto a los movimientos mecánicos se refiere,  Soprod hace de 50.000 a 60.000 unidades en base a componentes ETA y sobre 150.000 de sus propios movimientos. Otra importante ventaja es que Soprod controla su propia producción de muelles de volante, lo cual hace que sea completamente independiente.

Laurent Besse: «Hay muchos jugadores en el mercado Suizo de movimientos hoy. Por lo tanto, usted tiene que destacarse en términos de la gama de productos. No producimos clones de ETA con nuestros propios movimientos y dedicamos una gran cantidad de inversión a eso. Desafortunadamente, estas consideraciones están en un segundo plano ya que el precio se convierte en el factor predominante. Sin embargo, la innovación tiene un costo y hemos invertido enormemente en I + D en los últimos dos años: un movimiento de señora de 8 ¾ ’’’, desarrollos específicos para las marcas del grupo (Nota del editor: Perrelet y Leroy), un calibre mecánico de 11 ½ ’’’, productos conectados, cuarzo, etc. Teóricamente podemos entregar pequeñas series a partir de 200 movimientos. Hemos entregado 150.000 movimientos el último año, pero las cifras han caído este año para todo el mundo. Los stocks son tan masivos porque las marcas han tomado sus cuotas de ETA como medida de precaución. Para nosotros, la diversificación por lo tanto, es muy importante y un nuevo mundo está amaneciendo con los relojes conectados. Nuestros módulos para relojes conectados ofrecen un fuerte potencial. Todas las funciones son posibles y hemos desarrollado nuestro propio software con el HES-SO Valais en Sion. Ofrecemos una solución original, ya que depender de un gigante plantea problemas, como se ilustra con el problema que TAG Heuer sufrió con Intel. Pero para nosotros, aunque los movimientos mecánicos siguen siendo la prioridad en términos de valor, los sistemas conectados ya están siendo líderes en términos de cantidad con cientos de miles de módulos. El cuarzo es nuestra tercera actividad. Pero me temo una nivelación a la baja en Suiza, en términos de precios para los calibres mecánicos, similar a lo que sucedió con el cuarzo».

 CONCEPTO, INTERNALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Valérien Jaquet, Co-fundador y Director de la Concepto Watch Factory

Fundada por un genio precoz en la industria relojera, Valérien Jaquet, Concepto creció muy rápidamente y ahora emplea un centenar de personas en La Chaux-de-Fonds. Concepto , que ofrece su propia gama de seis movimientos, reúne todos los oficios de la relojería y fabrica entre 50.000 y 60.000 movimientos mecánicos cada año. La compañía hace sus propios surtidos de movimientos. Tiene entre sus clientes a una cuarentena de marcas, incluyendo a RJ-Romain Jerome, Hublot y Louis Moinet.

Valérien Jaquet: «En 2006, cuando la empresa se creó, hacíamos el ensamblaje, pero, a medida que avanzábamos, el mercado nos pedía mucho más de lo que nuestros proveedores podían entregar en tiempo. No estábamos bien abastecidos por lo que hemos internalizado toda la producción de nuestros componentes, a excepción de los barriletes muelles y rubíes. Podemos ensamblar el movimiento de la A a la Z, procedente del prototipo a través del producto aprobado y ofrecer desde una sola pieza hasta decenas de miles de calibres. Hemos entregado alrededor 60.000 movimientos de una sola referencia. Proponemos complicaciones e incluso ofrecemos un tourbillon y repetidor de minutos. Ahora entregamos un 90% movimientos y un 10% de componentes. Nuestro crecimiento fue muy fuerte hasta 2008. Pero a día de hoy, pienso que el mercado no comenzará a recuperarse antes de que pase otro año completo. Pero dentro de un año más o menos, el mercado incluirá también muchos fabricantes calibres de nivel de entrada con un precio de entre 50 y 300 francos. ETA ha reanudado las entregas de movimientos y abrió el grifo de nuevo con precios muy competitivos. Ofrecemos un calibre simple en 250 francos Suizos, pero la personalización, en los modelos con un valor de decenas de miles de francos Suizos, tiene un mayor potencial. Por ello, hemos reaccionado ofreciendo productos hechos a medida, pequeñas series con flexibilidad y velocidad. Por ejemplo, es posible pedirnos cuatro tourbillons».

 TECHNOTIME, UN TELÓN DE FONDO PREOCUPANTE

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Sébastien Gigon, Director de Ventas, Technotime

Un alto directivo de Technotime, Sébastien Gigon es el hombre que expresa abiertamente su enojo con ETA, a quien acusa de poner en peligro el conjunto del tejido industrial independiente haciendo un cambio de sentido y volviendo a abrir las compuertas. Él considera que este «apalancamiento» que utiliza para hacer frente a la crisis es difícil de tragar, y cree que él y muchos otros están pagando el precio.[Lea más arriba su bronca con ETA].

Pero por encima de todo eso, ¿Que ofrece hoy en día Technotime, cuya catálogo amplio y de alta calidad abarca desde el calibre «básico» hasta el tourbillon, sin olvidar los muelles de volante?

Sébastien Gigon: «Queríamos unir fuerzas con otro gran productor de movimientos mecánicos ya que hemos invertido millones en la producción de muelles de volante, pero su director se negó. Tendría sentido, sin embargo, pues, con Soprod, Atokalpa y Precision Engineering, somos una de las raras alternativas a Nivarox FAR [Swatch Group]. Este año, hemos entregado más de 100.000 muelles de volante a 14 clientes.»Ofrecemos tres familias de calibres: módulos de 200 francos Suizos, la fabricación de movimientos de 500 a 1.000 francos Suizos y tourbillons de 7.500 a 9.000 francos Suizos. Esta es por lo tanto, una amplia gama.

Empezamos a sentir la desaceleración en 2015. Este año, los frenos están a tope. No hay visibilidad alguna. ¿Cómo será el año que viene?

El año pasado hicimos entre 12.000 y 15.000 calibres. Este año vamos a apuntar a 25.000, especialmente módulos. Habrá un aumento de la cantidad, pero un goteo en las ventas de tourbillons. Por lo tanto una caída de la rentabilidad. Llegamos al mercado con un hermoso tourbillon en 8.000 francos. Justo después, Biver ha lanzado su tourbillon a 15.000 francos Suizos en un reloj completo. Invertir lleva tiempo y también hay que llegar en el momento adecuado, después de todo ese esfuerzo. No voy a negar que mis colegas y yo estamos muy preocupados sobre la primera parte del 2017.

Nuestros clientes son principalmente relojeros independientes. Estamos dispuestos a unir fuerzas para hacer frente a las amenazas futuras".

 VAUCHER MANUFACTURE, RETORNO AL TOP DE GAMA

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Jean-Daniel Dubois, Director, Vaucher Manufacture

La industrialización se convirtió de nuevo en el Santo Grial. Comenzando en 1996., Pierre Landolt, a la cabeza de la Sandoz Family Foundation, delineó la entidad industrial independiente que deseaba construir. Y la construyó. Basada alrededor de la marca Parmigiani, una red de fabricación industrial que ahora controla la verticalidad completa de la produccion. Hasta las pieles confiadas por Hermès, y que produce su movimientos propios con Vaucher, ya que tiene una participación del 25% en la Manufacture.

Jean-Daniel Dubois: "Nuestra fuerza radica en el hecho de que podemos diseñar el 98% de los componentes en las diferentes divisiones de nuestro grupo, de marcas muy creativas que de este modo pueden concentrarse en el marketing de los relojes. Pero hoy en día, estamos frente a un problema sistémico. Nuestras capacidades de producción son mayores que las posibilidades de absorción del mercado.

Al ofrecer cinco calibres principales, con precios a partir de 800 francos Suizos, estamos en un nivel diferente al de otros fabricantes de calibres. Ofrecemos cantidades inferiores y exclusividad. La dificultad estriba en conseguir clientes que entiendan porque nuestros movimientos de tres agujas tienen un precio cuatro veces superior a de los de nuestros competidores. Pero eso es como tener que hacer una elección entre un Rolls Royce y un Fíat. Nunca podemos competir en términos de cantidad y precio con ETA, o, ahora, Ronda. A través de la flexibilidad, la personalización, trabajando a medida y en pequeñas series, nosotros podemos ir aún más lejos y desarrollar movimientos excepcionales y ultra-planos, tourbillons, etc.

Hemos fabricado 20.000 movimientos en 2015 y nos dirigimos de los 12.000 a los 18.000 movimientos este año. Vamos a regresar a lo más alto de la gama, estando el núcleo situado en los 1.000 a 1.500 francos Suizos y el objetivo es volver al saldo positivo para el año 2019.

Las ventas son el punto más crítico hoy. Logrando la «liberación» de la parte industrial! Pero el suministro de los movimientos en el mercado es demasiado alto, se está convirtiendo en un problema real. Ronda se corresponde con el nivel de entrada de Sellita y ETA tiene un fuerte ADN en los movimientos. No apuntamos a los mismos volúmenes. Nosotros somos quizás complementarios en la originalidad de nuestros enfoques, aguas arriba y aguas abajo de ETA Necesitamos destacarnos a toda costa. Tenemos que adaptar nuestras estructuras a un nicho de mercado, sin precios de competencia. ¡Todo parte de Asia con el lanzamiento de un 60% de los relojes Suizos! Tenemos que tener cuidado con una nivelación de precios a la baja. Vimos lo que pasó con los movimientos de cuarzo que ahora tienen un coste de 2 francos Suizos.

Un socio como Richard Mille muestra con eficacia cuales son nuestras ambiciones actuales. Nos esforzamos en la originalidad. Respecto a Parmigiani Fleurier, un proyecto como el Senfine ha llegado en el momento justo y es digno de mención".

 ETERNA MOVEMENT, EN LA GAMA MEDIA

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Samir Merdanovic, Director de Eterna Movement Company (EMC)

Después de 155 años como una entidad Suiza, Eterna fue adquirida en 2011 por el poderoso grupo Chino Haidian (ya rebautizado como Citychamp, que es a la vez un fabricante, con las marcas Ebohr y Rossini con un valor de más del 40% del mercado interno Chino, y un distribuidor de primer orden). Simbólicamente esta toma de posesión fue importante ya que Eterna es un jugador histórico en el sector los movimientos mecánicos. Desde entonces, una entidad específica, Eterna Movement, fue fundada para entregar a terceros, a pesar de que Citychamp absorbe alrededor del 40% de la producción para sus marcas Swiss Made, Eterna y Corum.

Samir Merdanovic: "Nosotros no nos comparamos con ETA o Sellita. En términos de alcance, estaríamos posicionados entre ETA y Vaucher Manufacture. No optamos por el volumen, pero ofrecemos buena calidad a un buen precio.

El acabado es estándar, pero que no somos un clon de ETA, copia o incluso compatibles con ETA.

Nuestra gama comienza con un movimiento manual de tres agujas en 200 francos Suizos, automáticos en 250 francos Suizos, complementados con GMT o módulos de fase lunar a 250 y a 300 francos Suizos. O un crono flyback con fecha y 60 horas de reserva de marcha a 500 francos Suizos. Por ejemplo, suministramos a Corum con cronos esqueletizados. Lo que todavía nos falta son movimientos de señoras pero tenemos proyectos en curso.

Año pasado entregamos entre 4.000 y 5.000 piezas y este año volveremos a duplicar nuestra producción o producir aún más. Nuestro éxito de ventas es el calibre 3914 con GMT a las 6 en punto.

"Me gustaría decir que si los Chinos no hubieran invertido en Suiza, ¡es probable que Eterna no estuviera ya en funcionamiento hoy! También invirtieron fuertemente en el desarrollo de EMC. Podemos gracias a ellos, dar soporte a una proporción de marcas Suizas...

Es cierto, sin embargo, que no somos rentables, pero tenemos la esperanza de alcanzar el equilibrio dentro de los próximos dieciocho meses. En 2015, teníamos un saldo negativo de 1,8 millones de francos Suizos. Estamos en una fase de inversión controlada. ¡El proceso toma tiempo!

Nuestra nómina está en alrededor de 40 personas y ofertamos actualizados, nuevos desarrollos de movimientos producido con modernos métodos y maquinaria. Por ejemplo, cinco o seis de nuestros diferentes movimientos pueden ser insertados en la misma caja, ya que se basan todos en la misma base del Caliber 39. Es un factor muy importante para el servicio post-venta, y una ventaja para la marca, para poder ofrecer diferentes funciones en la misma línea de productos.

Sabemos que la industria de la relojería se enfrenta a tiempos difíciles. Pero ahora es el mejor tiempo para invertir y ganar nuevos clientes. Vamos adelante con nuestro plan".

 FELSA, COMPATIBILIDAD CON ETA

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Miro Bapic, Director, Felsa-Leschot

Felsa es uno de los «pequeños» jugadores de los movimientos mecánicos Suizos. Ellos sobre todo hacen dos tipos de calibre de base, automático de 8 2/4’’’ y 11 ½’’’, con unas pocas complicaciones adicionales, como el disco de 24 horas, fases lunares, gran fecha, etc.

Miro Bapic: "Hemos entregado 60.000 calibres en 2015, pero nuestro calendario, elaborado hasta 2022, pronostica un aumento progresivo de la cantidad para alcanzar 150 a 200.000 calibres. Una vez dicho esto, nosotros tenemos una capacidad teórica para producir 500.000. Estos son calibres ETA-compatibles, en particular con el 2814 y el 2892, los que se encuentran más comúnmente. Sus rangos de precios medios van de los 95 francos Suizos a los 165 francos Suizos dependiendo de su complejidad. Pero la situación es difícil y es cada vez más difícil. La gente se queja, pagan tarde, pero quieren sus piezas a toda costa. Los pedidos van, sin embargo hacia abajo y ellos no están mintiendo. ETA volvió a abrir las compuertas. Esto afecta a todos nuestros competidores y crea una confusión masiva. Un día entregamos, otro no... Los clientes nunca nos tienen garantizada una fuente fiable de suministro. Otro problema: la llegada de Ronda al mercado de los movimiento mecánicos que podría trastornar toda la situación. Son jugadores muy serios que han actualizado su calidad a través de su experiencia en el cuarzo. Veremos cómo se ponen en los movimientos mecánicos. Pero ellos están poniendo en marcha un calibre de tres agujas y calendario, un modelo que estamos dispuestos a abandonar. Por lo tanto, realmente no los considero como competidores directos.

A pesar de la situación difícil que tenemos, sin embargo, hemos conseguido pasar a través de tiempos de dificultades y nos hemos centrado totalmente en el desarrollo de un producto específico para un cliente. Como nos pasa a menudo, nuestros clientes buscan Swiss Made, lo que nosotros somos - nuestros proveedores externos son Suizos, todas nuestras operaciones están en casa – pero la mayoría de nuestros clientes no son Suizos. Dicho esto, aunque la nueva ley de Swissness no es un problema para nosotros, no creo que sea una buena idea. Los Japoneses son más astutos y la etiqueta de sus productos ’Japan’ y no ’Made in...’ les da más libertad y, en el contexto actual, la libertad es la clave".

 IMH: SERIES MUY PEQUEÑAS

INFORME ESPECIAL – Movimientos Mecánicos - ¿Quién hace qué? ¿Quién piensa qué?

Entrevista con Bruno Karbiche, Director de I+D, IMH

Establecida en Le Locle, Innovations Manufactures Horlogères (IMH) desarrolla y fabrica relojes, movimientos, componentes y cajas. Esta manufactura, vinculada a la marca Julien Coudray, se hizo cargo de la industrial Belga Joris Ide, también la propietaria de Lebeau-Courally y se especializa en pequeñas series.

Bruno Karbiche: "Hacemos movimientos en el rango de precios de 300 a 15.000 francos Suizos, incluyendo tourbillons. Nosotros pertenecemos al mismo grupo que Lebeau-Courally (7.000 - 20.000 francos Suizos) y Julien Coudray (a partir de 70.000 francos Suizos), que son nuestros clientes. IMH tiene su propia vida. Trabajamos con tres grupos principales. No solo suministramos pequeños componentes sino que también les proporcionamos trabajo artístico.

Nuestro objetivo es ser más fuertes en los movimientos de series pequeñas y medianas, que van desde 1 a 500 unidades. Ese es nuestro segmento. Nosotros empleamos sólo a 25 personas y una de nuestras especialidades es el esmaltado Grand-feu. El mercado está ciertamente muy tranquilo por el momento pero muchas manufacturas independientes vienen a nosotros para pequeñas series, que van desde 1 a 50 movimientos. Fuimos fundados en 2007 y estuvimos asumidos por la familia Belga Ide en el 2015. Nos esforzamos para satisfacer los requisitos de una manera que no puede ser encontrada por nuestros clientes en otros lugares. También ofrecemos flexibilidad y personalización".

Vea el artículo: INFORME ESPECIAL - Movimientos Mecánicos: Tiempo tormentoso para los movimientos

Fuente: Europa Star Magazine 4/16 Otoño del 2016