Si los más expertos coleccionistas Japoneses o aficionados de Singapur conocen a Besançon, es sin duda por «culpa» de Alain Silberstein. Y sin embargo, el relojero e inconformista es demasiado independiente como para convertirse en el portavoz de una región en la que brilló, pero con la que nunca se ha asociado naturalmente para su propio trabajo relojero.

Alain Silberstein

Hoy en día, Alain Silberstein ha puesto su marca en espera, pero a los ojos de cualquier conocedor de relojes, sigue siendo uno de los fundadores de la «nueva relojería». Es un término que ni siquiera existía en 1987 cuando presentó sus obras en Basilea por primera vez. ¡Qué sorpresa! Un choque estético, con la apariencia de un diseño nunca antes visto con relojes gruesos y redondos, el uso de colores primarios - rojo, azul, amarillo - prohibidos por todos los relojeros y un shock técnico, con la introducción de los tourbillons que en ese momento estaban reservados para unas pocas marcas hiper-tradicionales. “El arquitecto relojero”, como él mismo se describe, ha sacudido el sombrío mundo de la relojería y ha abierto el camino a todo tipo de experimentación, demostrando que es posible adaptar los relojes mecánicos, técnicamente obsoletos a la vanguardia de la modernidad. ¿Qué piensa este visionario en la situación actual en la relojería, frente a una crisis que parece representar un cambio de paradigma?

’Los suizos cometieron el error de intentar crear relojes globales que parecían iguales en todos los países, cuando deberían haber priorizado un enfoque local, como lo hice en su momento en Japón, donde tenía hasta 22 boutiques. Pero habiendo dicho eso, siempre habrá productos elaborados en serie y artesanales, un poco como con la alta costura y con el vino, como se puede ver con los «vinos de garaje».

’Pero el problema para los relojeros independientes de hoy es que no hay distribuidores independientes. La relojería dependía de minoristas independientes, socios que conocían físicamente su mercado. Hoy en día, para los diseñadores independientes, hay poco más de una docena de representantes que se ajusten a esta descripción.

’Dicho esto, estoy prestando mucha atención a lo que está sucediendo con el crowdfunding. Me parece mucho más saludable que trabajar con financieros e intermediarios. El crowdfunding establece una forma de co-creación, un intercambio de ideas y sueños. La prueba está en el número de nuevas ideas increíbles que están naciendo, mientras que todo el mundo está obsesionado con la crisis. El deseo de crear relojes es ciertamente allí, dirigido por los jóvenes.

’Para mí, otro fenómeno sorprendente es la desaparición de la noción de marca en favor de la noción de producto, de la creación de colecciones cápsula. Estamos presenciando una época turbulenta y fascinante. Varias marcas aún no se dan cuenta de que su clientela está envejeciendo junto a ellos. Todos los planes maestros han saltado por la ventana. Amazon, por ejemplo, se precipita a través del mercado del lujo, tomando márgenes del 12%, lo que supone el riesgo de sacudir el barco en muchas áreas. Pone en peligro la práctica de multiplicar los márgenes por un factor de 7 u 8, como lo hacen las grandes marcas. La noción de servicio es una vez más una prioridad, habiendo sido en gran medida abandonada durante la locura comercial de las últimas décadas. Y luego en términos de estilo, lo que me parece más interesante es el tipo de nuevo clasicismo que ha vuelto, en el sentido de que el equilibrio ha sido restaurado entre el movimiento y el estilo, lo que es un alejamiento del terrible período de exhibición que acabamos de pasar. Vimos muchos productos locos que no funcionaron. Ahora volvemos a los verdaderos valores de la relojería que dan la bienvenida a todo tipo de experimentos formales, pero lo hacemos con respeto: respeto por el cliente, por los valores de la relojería y por el servicio. Cuando se le pregunta si tiene intención de volver a la relojería, responde misteriosamente: ’Me gustaría atraer a la tercera generación’.

Claramente, oiremos hablar más de Alain Silberstein.

Fuente: Europa Star TIME.BUSINESS/TIME.KEEPER Dic. 2016 - Ene. 2017