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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - RICCARDO MONFARDINO, CEO DE MECCANICHE VELOCI

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - RICCARDO MONFARDINO, CEO DE MECCANICHE VELOCI

- 1. 2016 es probable que sea un año bastante difícil, no tiene sentido negarlo. Sin embargo, yo creo que el esfuerzo realizado por todas las empresas en el sector de la relojería en cualquier caso para tener una sólida presencia en el mercado. Las diferentes marcas están determinadas a pasar a través de este período. Asia es un mercado importante para Meccaniche Veloci. Desde mi punto de vista, los mercados más fuertes estarán en América del Norte, que ya está mostrando signos de recuperación, y yo pienso que van a continuar consolidándose. Esperamos que la situación en Rusia va a recuperarse e incluso superar su nivel anterior, porque todavía es un muy fuerte mercado. Hay realmente amantes y conocedores de la relojería fina allí. El Brasileño y el indio son mercados a los que hay que mirar, porque es de gran interés desarrollar allí la relojería de alta gama.

- 2. Para Meccaniche Veloci, el año estará orientada a la calidad y la creatividad. A partir de 2016, vamos a estar aún más abiertos al mundo. Nuestra estrategia está clara: en 2015 hemos alcanzado nuestro objetivo de centralizar toda la producción y montaje de Meccaniche Veloci, y no sólo la investigación y el desarrollo, En Suiza. El siguiente paso ahora es poner en marcha la nueva colección. Esta tiene que ser rediseñada por completo, manteniendo la característica del pistón altamente distintivo. Este año, Meccaniche Veloci seguirá esforzándose por la excelencia tanto en términos de montaje como de su diseño distintivo. Nuestro objetivo es llegar al segmento de la haute horlogerie, como nuestro propio movimiento MV8801 prueba. Todos nuestros nuevos modelos estarán equipados con el MV8801, y desarrollados y fabricados en Ginebra. El compromiso que hemos demostrado en el desarrollo del movimiento y el nivel de calidad y el esfuerzo que hemos realizado justifica el ligero ajuste de precios.

- 3. Creo que la relojería mecánica de excelente calidad nunca va a desaparecer. A largo plazo, los relojes electrónicos nunca serán más que un gadget para consumidores de bienes producidos en masa, rápidamente obsoletos, como con los teléfonos móviles. La obsolescencia programada, la cual es típica del sector de la electrónica, nunca puede ni debe aplicarse a la belleza y el alma viva de un mecanismo de alta calidad. Nosotros podemos descartar la aparición de un mercado de «smartwatches vintage» en los próximos diez años. La relojería mecánica siempre tendrá el estatus de «best seller» en el mundo. Es algo más que un nicho de mercado. La relojería mecánica fina es seguro que seguirá siendo exclusiva, porque todos los mecanismos de calidad exaltan el arte de la relojería.

- 4. Baselworld es más decisiva que nunca para toda la industria relojera. Es un escaparate internacional que reúne a todo el mundo en un solo lugar. ¿Cuáles son nuestras expectativas al estar presentes en la Feria de Basilea? Una muy atento y competente público. También es cierto que estamos actualmente viendo una reorganización gradual del papel central desempeñado por este tipo de ferias en numerosos sectores. Para Meccaniche Veloci, nuestra presencia en Baselworld representa el renacimiento de la marca, que coincide con el décimo aniversario de nuestra Fundación.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016