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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - DAVID GOUTEN, CO-PROPIETARIO DE MANUFACTURE ROYALE

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marzo 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - DAVID GOUTEN, CO-PROPIETARIO DE MANUFACTURE ROYALE

- 1. ¿Qué pasa con el 2016? Una buena y variada pregunta que podemos resumir simplemente: fuerza y compromiso, creatividad y un precio razonable. Pero no habrá una recuperación de las exportaciones debido a un número de años que se han realizado transferencias de stock entre la sede y las filiales, haciendo que en general, los minoristas mantengan stock.

- 2. Desde el principio, Manufacture Royale ha tratado de ofrecer productos innovadores y creativos de alta calidad y acabado a un precio muy razonable. Nuestro desafío a partir de ahora es descubrir mejor a un público formado por clientes conocedores, a través de socios predilectos. Estos embajadores, distribuidores o u otros, deberían ser los verdaderos entusiastas, capaces de ofrecer una diferente solución de la relojería independiente. Esto es lo que va a ser atractivo para los usuarios finales.

- 3. El reloj mecánico bello nunca desaparecerá, no solo porque es complejo y refinado, sino también muy creativo. Existe un paralelismo fácil de extraer con la industria del automóvil, que ha conocido fusiones, los motores híbridos y la normalización y aún al mismo tiempo, producen regularmente marcas que sobre todo, despiertan la pasión. Aquí es donde Manufacture Royale se sitúa y existen amplias oportunidades. Cuando compramos un artículo de lujo, ya no deseamos ser lo mismo que todos los demás.

- 4. Baselworld 2016 sigue siendo un indispensable punto de encuentro de la relojería mundial, y una bocanada de aire fresco. Con la presentación de nuestra marca y nuestros productos en el Palace, estos tienen un excelente escaparate. Para nuestros clientes en todo el mundo, es un espacio para la creatividad y la frescura. Nosotros ya tenemos 6 calibres dentro de nuestra colección y que pueden esperar incluso más sorpresas agradables en Basilea - les vamos a sorprender. También es cierto que sigue siendo Baselworld un período importante para los pedidos y la prensa, pero los eventos más localizados que organizamos con nuestros clientes usuarios finales también generan más de lo que lo hicieron en el pasado. Baselworld debe preservar y renovar el lugar que es el Palace.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016