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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - MARTIN FREY, FOSSIL GROUP SVP DE OPERACIONES EMEA

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - MARTIN FREY, FOSSIL GROUP SVP DE OPERACIONES EMEA

- 1. La introducción de relojes inteligentes y otros accesorios conectados ha dado a los clientes más opciones de las que han tenido antes de. Y, eso es una buena y positiva manera de cambiar para nuestra industria. Un aditivo para el negocio relojero tradicional. Estamos todavía en un momento de fase inicial de los smartwatches y los accesorios conectados y hay espacio para que muchas marcas triunfen. Mientras las empresas relojeras pueden llegar rápidamente al mercado con su propia visión de la mezcla del reloj tradicional con la última tecnología conectada, esta evolución del mercado producirá resultados positivos para todos.

- 2. Estamos lanzando wearables para varias marcas en más de 100 estilos en 2016. Nuestros socios de venta al por menor verán el poder de escala y los consumidores del Fossil Group verá la variedad de funcionalidad, estilo, colores y marcas que desean. Ya hemos casi duplicado nuestra distribución y estamos posicionados para producir una amplia variedad de productos conectados que apelan a la moda y a los canales de electrónica de consumo.

- 3. La relojería mecánica es un arte y el Fossil Group seguirá creando relojes para el cliente del reloj mecánico que es a menudo un fiel apasionado y entusiasta a una marca de relojes. Estos son valiosos clientes que generan inestimables referencias boca-a-boca para nuestras marcas. Los smartwatches y los accesorios conectados son oportunidades para las marcas para profundizar sus conexiones con sus clientes leales. Cuantas más opciones se les puedan dar a los clientes para alinear su sentido de la moda con sus necesidades de conexión, más oportunidades tendremos de interactuar con ellos y convertirnos en una parte de sus vidas.

- 4. Baselworld es nuestra oportunidad para conectar con nuestros clientes, nuestros socios de negocio y periodistas en una configuración totalmente dedicado a lo que hacemos mejor – la relojería. Para los relojes tradicionales, nada remplazará a Baselworld sin embargo, como las marcas fusionan los relojes tradicionales y la tecnología, eventos tales como el CES (Consumer Electronics Show) y el Mobile World Congress están compitiendo como una etapa para las noticias que hacen las marcas de relojes.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016