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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - HAMDI CHATTI, CEO DE LOUIS VUITTON

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

- 1. Tenemos confianza en nuestros productos y nuestra red de tiendas, y que permanecerán flexibles cuando se enfrentan con cambios políticos y económicos internacionales.

- 2. Para nosotros el factor más esencial es siempre para estar más cerca nuestros clientes. ¡Le invito a que visite una de nuestras tiendas!

- 3. Los smartwatches son de «alta tecnología»; los relojes mecánicos son de «alto contacto», cada uno en su lugar. Los relojeros, debemos seguir sorprendiéndonos, e innovar - si no vamos a desvanecernos.

- 4. El mercado ha cambiado, nosotros no exponemos más en Baselworld, y nuestros clientes quieren los productos sin tener que esperar demasiado tiempo entre ser su presentación y la disponibilidad en el tiendas. En consecuencia, organizamos la presentación de nuevos productos cerca de la fecha en la que estarán disponibles en nuestras tiendas.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016