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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - ANTOINE PREZIUSO, RELOJERO INDEPENDIENTE

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - ANTOINE PREZIUSO, RELOJERO INDEPENDIENTE

- 1. Cuando asistí a la «Feria de Basilea» Hace 35 años, ¡había alrededor de cien relojeros! En Baselworld hoy en día son alrededor de 1.600. ¡¡¡Y salen dos nuevas marcas cada semana!!! Sí, el mercado está saturado y los mercados se están reduciendo. Pero creo que un cierto grupo objetivo será siempre un apasionado de los relojes bellamente creados hechos con pasión, paciencia y perseverancia.

- 2. Nuestros objetivos para 2016 son para ir en la construcción los mercados que hemos estado trabajando por muchos años. No tenemos una estrategia de marketing apropiada. Cada región tiene sus propios códigos, y hay ciertas afinidades o no dependiendo del país. No estamos buscando la cantidad, sino la calidad en nuestras asociaciones. En cuanto a los productos se refiere, es evidente que usted tiene que establecer su separación e innovar. Para mí, me parece más fácil para una empresa pequeña donde las decisiones se toman inmediatamente. Aparte de eso, vamos a seguir teniendo un oído listo para solicitudes específicas en nuestros productos. Y por supuesto que necesitamos comunicarnos, seguimos la comunicación, acerca de nuestros productos, y también acerca de los valores que transmitimos a través de nuestras creaciones: respeto, amor y artesanía fina.

- 3. Soy un relojero que nació de la crisis de cuarzo en la década de 1970. El error grave que la industria hizo entonces fue llamar a un alto completo. Muchas marcas simplemente tiraron los relojes mecánicos a la papelera (literalmente y metafóricamente). La industria tenía que renacer, y la economía Suiza respaldar a la relojería por más de una década pero numerosas grandes marcas nunca se recuperaron. ¡¡¡Por suerte hubo un gran hombre que siguió creyendo en ella!!! Sí, la alta relojería tendrá su lugar en el podio durante mucho tiempo por venir.

- 4. Baselworld es una reunión que no puede permitirse perderse, ¡con el riesgo de desaparecer fuera el radar! Usted tiene que asegurarse de que será visto en un stand, en la prensa, o en las terrazas de los grandes hoteles y en las fiestas donde todo el mundo habla de todo y de todos. Baselworld es la Meca de los relojeros, llena de peregrinos. De todos modos, es cierto que hay cada vez más exposiciones en todo el mundo, algunas de las cuales son más importantes en términos de ventas.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016