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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - OLIVER EBSTEIN, PROPIETARIO Y CEO DE CHRONOSWISS

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - OLIVER EBSTEIN, PROPIETARIO Y CEO DE CHRONOSWISS

- 1. Mientras que 2015 fue un año de consolidación, Creo que 2016 verá la recuperación y el crecimiento gradual en algunos mercados. Mientras que Hong Kong ha disminuido, el negocio en China, un mercado muy importante para nosotros, sigue siendo comparativamente lento. En adición, Los turistas Chinos siguen viajando a Europa y generando ventas allí.

- 2. En 2016, vamos a estar ocupados en muchas áreas: en función del mercado esto significa la reestructuración de nuestros mercados existentes, tales como Suiza y Alemania con el fin de hacerlos más eficientes, mientras que haremos la apertura de otros nuevos, como los EE.UU., o en África. Respecto a nuestros precios, no tenemos previsto un aumento de los precios, pero hemos considerado los desafíos que hay que afrontar en el año 2016 cuando se calculan los precios de los nuevos modelos de este año. Nuestro tema más importante para 2016 es el lanzamiento de nuestro Regulator concepto, lo que significa centrarse en este modelo icónico que siempre ha jugado un papel principal en la historia de Chronoswiss. Después de tener un fuerte apoyo de la línea de los deportes Timemaster en los últimos años, 2016 verá un clásico reforzado de la línea de diseño Sirius, y dentro de ella toda una colección de modelos Regulator llamativos e innovadores, siendo algunos de ellos construida con una esfera de «flying». Nuestros esfuerzos en publicidad y propaganda esfuerzos también complementan este concepto.

- 3. No, no creo que el smartwatch sea una amenaza. En mi opinión, siempre habrá un cierto grupo de personas que sean capaces de apreciar el arte de la relojería mecánica fina. Pero el reloj inteligente podría incluso ayudar a abrir un nuevo grupo objetivo que han dejado el uso de relojes. Tal vez ellos no quieran llevar un reloj mecánico en este momento, pero cuando se hacen mayores, es muy posible que cambien de opinión.

- 4. Para nosotros, Baselworld es la feria más importante. Es donde toda la industria se reúne una vez al año, y es un indicador en cuanto a lo que está sucediendo en el mundo de los relojes. Como siempre, vamos a ser curiosos al ver las reacciones a nuestros nuevos modelos.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016