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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - XAVIER DE ROQUEMAUREL, CEO CZAPEK

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - XAVIER DE ROQUEMAUREL, CEO CZAPEK

- 1. La “crisis” de demanda en China combinada con la legislación contra la corrupción se remonta a finales de 2012, sin embargo, no se observó un descenso significativo en las exportaciones de 2013 y 2014. Por lo tanto, frente a la disminución natural de los volúmenes de ventas, los grandes nombres probablemente fueron obligados a mantener sus volúmenes de exportación de una manera u otra... La variación en la tasa de cambio en Enero del 2015 representaba una oportunidad para los mercados de «corregir» sus volúmenes de stock. Esta acción correctiva compensa un nivel de existencias que corresponde a varios años de ventas por encima de los volúmenes actuales. En consecuencia, se trata de una probabilidad matemática que continuará en 2016 y tal vez incluso en 2017...pero de una manera menos marcada. Aun así, no hay señales de que re los amantes de los relojes se hayan convertido a otra pasión.... Así que en lugar de una crisis debemos más bien que hablar en términos de un estallido de burbuja. Alguien realmente apasionado por los relojes hará una compra de manera más reflexiva. No estamos hablando de estímulo-del-momento, del impulso de comprar aquí.

- 2. 2015 marcó el regreso de Czapek a la escena de la relojería. 2016 marcará nuestra llegada a los mercados con nuestra primera colección: Quai des Bergues. Que será puesta en venta en su mayoría a través de nuestros socios minoristas. Debutamos con Chronopassion en París y estamos esperando la misma respuesta de todos los conocedores de la alta relojería, ya sea en Europa, Oriente Medio, las Américas o Asia. Para el lanzamiento de Czapek, optamos por posicionarnos de manera razonable en un segmento de precios relativamente bajo para el acero para dar a tantos aficionados como sea posible la oportunidad de ser parte de nuestra aventura por ser dueños de uno de nuestros relojes. En términos de comunicación, es la misma noción de compartir esta pasión que es el motor principal. Una pura, única, casi frágil estética se expresa en nuestra relojes; en la muñeca dan testimonio de la sensibilidad de los propietarios a la belleza, la poesía del tiempo... Por lo tanto el papel de nuestra búsqueda es simple: familiarizar a los amantes de los relojes con Czapek y darles la oportunidad de adquirir una primera edición de estos modelos, que son bautizados con justicia «Renaissance»…

- 3. ¡Como una oportunidad, por supuesto! Una vez de nuevo, todo es una cuestión de la ley de números: con el envejecimiento de su población, los países desarrollados no son los principales mercados para los smartwatches y no lo serán por largo tiempo, es probable que lo serán los BRIC y los países de Oriente Medio, donde la población es considerablemente más joven. La década de 2000 estuvo marcada por un alejamiento de los relojes de la gente joven, que preferían la lectura de la hora directamente desde la pantalla de sus teléfonos inteligentes. La llegada de los smartwatches es una oportunidad para poner de nuevo los relojes en las muñecas de todos aquellos jóvenes que están ahí afuera a la espera de que el hechizo del tiempo trabaje y la relojería mecánica recupere su territorio perdido..., lo cual pasará debido a que la relación de las personas con el tiempo es increíblemente potente, más bien como si fuera un factor determinante de la condición humana.

- 4. Baselworld es una necesidad para Czapek y va a ser un bautismo de fuego. Esta participación por primera vez es un hito clave en nuestro desarrollo, porque creemos profundamente en la complementariedad de los intermediarios y de la redes de distribución. Baselworld es una oportunidad para reunirse con varias decenas de profesionales con conocimiento experto de su mercado y establecer relaciones duraderas con el fin de desarrollar negocios juntos. Las boutiques multimarca tienen un buen futuro ante ellas, con toda la posibilidad de elección y la experiencia peculiar de ellas. Por último, también es una muy importante oportunidad de conocer a la prensa y una oportunidad única para hablar con otros aficionados a la relojería.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016