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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - BARBARA MONTI, CEO EBERHARD & CO

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - BARBARA MONTI, CEO EBERHARD & CO

- 1. En estos tiempos la escena internacional es sumamente compleja debido a diversos problemas macro-económicas que se producen a lo largo de diferentes regiones del mundo. Citando sólo los principales inconvenientes y a veces dramáticos acontecimientos que han marcado el año 2015, tenemos que considerar el estado de guerra que existe en Oriente Medio, el colapso de los precios del petróleo, la crisis financiera en China y la amenaza terrorista internacional. Estos son todos eventos que tienen un gran impacto económico y social y que sin duda influyen en las tendencias de consumo internacionales en particular dentro de nuestra gama de precios. No soy de la opinión por lo tanto, de que una caída de las exportaciones se deba a un problema específico dentro de la fabricación de relojes Suizos de alta calidad, sino más a elementos externos altamente preocupantes. Cuando la comunidad internacional sea capaz de llegar a un resultado de solución positiva a estas serias dificultades actuales, estoy convencido que vamos a ver una recuperación rápida dentro de nuestro sector, el cual, no se olvide, es una cuestión de creciente interés para la los consumidores de todo el mundo, incluso en zonas donde estos productos son relativamente nuevos.

- 2. A pesar de que Eberhard & Co. como marca tiene una tendencia a crear productos con una reputación de durabilidad, también tenemos genes innovadoras en nuestro ADN. Y es porque esto que seguimos para llevando a cabo investigación y estamos en constante desarrollo de nuevos productos - 2016 no será ninguna excepción. En este momento, estamos trabajando en un nuevo modelo en el cual tenemos grandes esperanzas porque dentro de él, contiene una página de nuestra historia. En lo que se refiere a la distribución del producto, estamos explorar nuevos mercados cuidadosamente en base a nuestros propios niveles de producción que no siempre nos permiten tener una presencia en todos los mercados. Europa, a pesar de sus problemas actuales, siempre será un mercado importante para Eberhard & Co. Dicho esto, sobre la distribución, con los años la marca ha mejorado mucho y también habrán nuevos acontecimientos en 2016. Al ser una marca totalmente independiente, Eberhard & Co. tratar de seleccionar socios que compartan los mismos valores profesionales independientes.

- 3. No hay que olvidar que la industria relojera Suiza sobrevivió a la «crisis del cuarzo» que, en el momento tuvo un impacto cultural revolucionario y mirando más de cerca es fácilmente comparable a la evolución actual. Los dos productos son totalmente independientes, por lo tanto, lo que conduce la compra se basa completamente en diferentes motivos y deseos. Por lo tanto, nos parece que, mientras que los smartwatches continúan creciendo y extendiéndose, van a encontrar un lugar para convivir en paz con los relojes tradicionales. La posibilidad de una colaboración entre los dos no es ser excluida. Lo que es interesante, sin embargo, es la posibilidad de desarrollar nuevos productos que contengan ambos.

- 4. Todas las grandes ferias internacionales se disputan regularmente. Alentar cambios a toda costa, es parte del juego. La realidad por lo que respecta a Baselworld, es que cada vez hay un más jugadores internacionales participantes hasta el punto de que esto no puede ser tomado a la ligera. Lo mismo se aplica a la presencia de las empresas industriales, cada año en mayor número y con un nivel muy alto. Aunque sería deseable prestar más atención en controlar los extremadamente altos costes de participación, creo que Baselworld es una cita ineludible para todas las marcas, incluyendo a Eberhard & Co. En nuestro mundo, la tradición siempre juega un papel decisivo.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016