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LOS CEO’s TIENEN LA PALABRA - TOSHIO TOKURA, PRESIDENTE Y CEO CITIZEN WATCH

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En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO's TIENEN LA PALABRA - TOSHIO TOKURA, PRESIDENTE Y CEO CITIZEN WATCH

- 1. Los negocios en los mercados de Japón y de Estados Unidos son relativamente satisfactorios; la situación económica de Asia ha permanecido inactiva, especialmente en China donde el mercado se ha estancado durante todo el año. Por otra parte, la influencia de un auge la demanda comercial por los turistas Chinos en el extranjero en los mercados se está convirtiendo en muy alta. En estas circunstancias, las medidas proactivas contra mercados sin fronteras es una de las cuestiones clave así como la dedicación continua a los mercados Japoneses y de Estados Unidos, que se espera que estén en buena forma en el año 2016.

- 2. En 2016 se cumplen 40 años desde que Citizen lanzó el primer reloj analógico accionado por luz del mundo. Para celebrar este aniversario, tenemos la voluntad de lanzar en Baselworld 2016 el reloj accionado por luz más delgado del mundo, el Eco-Drive One. Al mismo tiempo, a fin de extender el interés por los Eco-Drive a las consumidoras femeninas, se lanzarán los nuevos Citizen. Siempre nos hemos centrado sobre el desarrollo de productos que son fáciles de usar con la constante mejora de la belleza del diseño para enriquecer el estado de la mente de los individuos, esta filosofía se mantendrá sin cambios.

- 3. Creemos que los relojes mecánicos mantendrán su presencia dentro de un determinado mercado compartido. Sin embargo, no prevemos un gran crecimiento de esta categoría. En otras palabras, esperamos que vayan a seguir para constituir un mercado nicho particular y exclusivo como se sugiere en su pregunta. En cuanto a los relojes smartwatches, tenemos en cuenta su llegada como «una oportunidad», en oposición a «una amenaza» ya que pueden crear un nuevo interés en el campo de los relojes de pulsera, especialmente para las personas que consultan el tiempo en los dispositivos de telefonía móvil sin usar un reloj de pulsera. Para nuestra empresa, como fabricantes de relojes, nos hemos dedicado a desarrollar «relojes auténticos hermosos con funciones inteligentes», no «dispositivos o aparatos digitales en la forma de un reloj», desde que lanzamos Proximity en el año 2012, esta postura se ha mantenido sin alterar.

- 4. Baselworld es todavía uno de las mejores oportunidades importantes para representar las actividades de nuestra marca. La instalación dentro del stand es una interpretación de la relación bilateral entre la luz y el tiempo desde 2013. La relación entre la luz y el tiempo es una de las señas de identidad de nuestra marca, tal como está representado por nuestra técnica de accionamiento Eco-Drive, una tecnología que convierte cualquier fuente de luz en energía. Creemos que haber obtenido premios como el Gold Pencil (en categoría de Diseño) son grandes oportunidades para nuestros minoristas y consumidores para aprender acerca de nuestra comunicación de marca así como nuestro lema de marca «Better Starts Now». No importa quién eres, ni lo que haces, es siempre posible hacerlo siempre mejor, y ahora es el momento de empezar a hacerlo.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016

LISTA DE LOS CEO’s QUE HAN RESPONDIDO A LA ENCUESTA