uizás más que nunca, la industria relojera siente la necesidad de unirse después de varios años de pandemias y relaciones a distancia. El Grand Prix d’Horlogerie de Genève ha asumido esta misma tarea durante más de dos décadas, en un sector en el que todos protegen mucho su individualidad, al ofrecer todas las marcas, Suizas o internacionales, pequeñas o grandes, con movimientos mecánicos o de cuarzo. , e incluso relojes conectados: la oportunidad de participar en la competencia, con el objetivo de alentar a toda la industria a unirse y crear vínculos a través de la competencia.

Tomado de una manera muy prosaica, competir puede significar ganar... pero también puede significar perder. Es un riesgo para la imagen de marca que no todos los relojeros están dispuestos a asumir, especialmente aquellos que ya se benefician de una inmensa ventaja en términos de reconocimiento popular. Una víctima de esta mentalidad es el Concurso Internacional de Cronometría, que no se realiza desde hace varios años por falta de candidatos. Con el paso de los años, el GPHG se ha convertido en una competición que, junto a jugadores de renombre, ofrece una plataforma a los recién llegados a la escena relojera, a los independientes que no dudan en participar con entusiasmo, a menudo a los relojeros más creativos, en definitiva. ¡Cuántas estrellas en ascenso realmente se han hecho realidad en el GPHG!

Raymond Loretan, presidente de la Fundación del Grand Prix d’Horlogerie

En 2018, la organización entró en una nueva era bajo la presidencia de Raymond Loretan. Este exdiplomático, cercano al estamento financiero, ha puesto toda su energía en renovar la organización. Ha centrado su atención en dos aspectos en particular: garantizar la estricta independencia y neutralidad del Gran Premio, en particular a través de la creación de una Academia compuesta por cientos de miembros y que representa la vox populi de la relojería; y el aumento de la influencia de la relojería en todo el mundo, mediante la gira de los relojes participantes por los cuatro rincones del mundo, al tiempo que fomenta nuevas vocaciones y pasiones, por ejemplo, mediante la celebración de talleres para introducir a la gente a la relojería. Su dominio de la diplomacia es sin duda muy útil en un entorno en el que es importante ser sensible y adaptarse a los tiempos. Lo conocimos.

La creación de una Academia compuesta por cientos de miembros pretendía representar la vox populi de la relojería.

Europa Star: Poco después de tu llegada lanzaste la GPHG Academy, que se encarga de la preselección de los relojes. ¿Qué tan exitoso ha sido este nuevo sistema desde que se estableció en 2020?

Raymond Loretan: La Academia nos ha trasladado a una nueva dimensión, lo cual ha sido sumamente positivo. Ahora tiene 650 miembros y tenemos la intención de aumentar este número aún más. Junto con nuestra directora Carine Maillard, incluso estamos pensando en iniciativas para incluir a personas más jóvenes, como una “Academia Junior”. Todos los miembros participan directamente en las distintas etapas del proceso de selección de relojes, pero también se convierten en embajadores del Gran Premio y, sobre todo, de la industria. La creación de la Academia permite anclar los principios de independencia e imparcialidad, así como de universalidad: ¡creo que nadie puede sospechar que somos parciales cuando votan cientos de miembros, de todo el mundo! La Academia se ha establecido muy rápidamente, pero llevará algunos años más refinar su configuración.

Los ganadores de la edición 2021

¿Esta emergente “nación relojera” tiene algún límite? ¿Podemos imaginar una Academia con miles de miembros a largo plazo?

Lo que puedo decirle es que tenemos un objetivo de 1.000 miembros para 2025. Pero también está el tema de administrar una plataforma electrónica compleja y altamente segura. Debido a la reputación internacional del Gran Premio, la gente tiende a sobrestimar los recursos que tenemos a nuestra disposición. ¡Seguimos siendo una organización pequeña con recursos limitados! Así que damos un paso a la vez. Uno de nuestros desafíos es asegurar que el financiamiento institucional del GPHG sea sostenible en el largo plazo.

“Junto con nuestra directora Carine Maillard, incluso estamos pensando en iniciativas para incluir a personas más jóvenes, como una Academia Junior”.

¿Cuál es su modelo de financiación como fundación?

Además de las tarifas que pagan las marcas para ingresar sus relojes, la mayor parte de nuestros ingresos proviene del patrocinio. Nuestro patrocinador principal es FGP Swiss & Alps, una sucursal de Suiza Forbes Global Properties y una subsidiaria del Groupe Comptoir Immobilier, una empresa conjunta entre Comptoir Immobilier y Forbes. El desafío para nosotros es que estamos buscando patrocinadores fuera del mundo de la relojería, por razones de independencia, y la relojería es una industria que ya se percibe como próspera. Así que tenemos que ser capaces de explicar nuestro enfoque al mundo exterior. Continuamos nuestra búsqueda de patrocinadores para cumplir con nuestra misión.

Jean-Christophe Babin, CEO de Bulgari, ganador de la Aiguille d’Or el año pasado

Las marcas más pequeñas no tienen problemas para registrarse, pero las más grandes tienden cada vez más a hacerlo solas. Abren sus propias boutiques, crean sus propios eventos... ¿Cómo piensa convencerlos para que participen en el GPHG, dada esta tendencia subyacente?

Uno de los principios de nuestra organización es el de la solidaridad: al participar en el Gran Premio, sea cual sea tu tamaño, estás participando en el desarrollo de la industria en su conjunto. Nuestra misión es principalmente seleccionar los mejores relojes del mundo, en un momento en que la relojería se considera cada vez más un arte, una cultura en sí misma. También tenemos vocación de educar y promover este arte a nuevos públicos. No estoy indebidamente obsesionado con estos puntos, pero lleva tiempo. Hay algunas ausencias importantes, pero no siempre han estado ausentes. Es un proceso de reafirmación, y a eso ayudan los cambios que se han hecho en los últimos años.

“Tenemos un objetivo de 1000 miembros para 2025. Pero también está el problema de administrar una plataforma electrónica compleja y altamente segura”.

Uno de estos cambios es la introducción de talleres. ¿Sobre qué son?

Organizamos una introducción a la relojería en colaboración con la Escuela de Relojería de Ginebra durante la exposición en el Musée Rath de Ginebra. Con el mismo espíritu, durante nuestras exposiciones más recientes en Singapur, invitamos a algunas universidades locales y vimos que los estudiantes mostraban un marcado interés en este fascinante arte. Necesitamos incluir cada vez más esta dimensión educativa, quizás encontrando sinergias con otros actores en el área de Ginebra, así como con las autoridades locales. ¡No nos faltan ideas! Otra vía de desarrollo es involucrar en mayor medida al mundo de los proveedores, ya que la industria se enfrenta a serios problemas de contratación. Es una cuestión de asegurar que la próxima generación esté llegando. Tenemos un papel que desempeñar allí.

¿Seguirán evolucionando las categorías del Grand Prix?

Se refinan cada año, de acuerdo con la evolución de la propia industria. A petición de las marcas, presentamos una nueva categoría de “Reloj mecánico” para todos aquellos objetos de tiempo que no son relojes de pulsera, pero que son el resultado de un desarrollo creativo considerado. Este año, los enfoques sostenibles serán honrados con el Premio a la Innovación, dada la importancia crítica de este tema.

¿Dónde comenzó su propio interés en la relojería?

Cuando fui embajador de Suiza en Singapur entre 1997 y 2002, ¡abrimos una nueva tienda de relojes casi todos los días! Por cierto, me gustaría dar al GPHG una dimensión cada vez más internacional. Las exposiciones juegan un papel fundamental. Cada vez, tenemos que encontrar el socio local adecuado. Este año, por primera vez, los relojes se exhibirán en el continente Africano, en Casablanca, además de las escalas en Nueva Delhi, Ginebra y Nueva York. ¡Y tan pronto como termina un Gran Premio, es hora de volver al trabajo para el próximo año!

“Necesitamos incluir cada vez más esta dimensión educativa, tal vez encontrando sinergias con otros actores en el área de Ginebra, así como con las autoridades locales”.

INFORMACIÓN PRÁCTICA

La ceremonia de entrega de premios tendrá lugar el jueves 10 de noviembre en el Théâtre du Léman de Ginebra.

Exposiciones:

Nueva Delhi

• 7-8 de octubre
• The Leela Palace, Africa Avenue, Diplomatic Enclave, Chanakyapuri

casablanca

• 21-23 de octubre
• Villa Roosevelt, Bulevar Franklin Roosevelt

Ginebra

• 2-20 Noviembre
• Museo Rath, Place de Neuve 1
• Incluyendo visitas guiadas y talleres de relojería, sin cargo previa inscripción ([email protected])

Nueva York (solo piezas premiadas)

• 1-4 Diciembre
• Relojes de Suiza
• Calle Greene 60

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