a Academia del Grand Prix d’Horlogerie de Genève, creada en 2020, sigue creciendo. Los 960 entusiastas de la relojería, profesionales, periodistas, youtubers y coleccionistas que la integran actualmente se toman muy en serio su papel de proponer relojes para cada una de las categorías en competición.

¿Cuánto más crecerá la Academia? «Estamos en camino de alcanzar nuestro objetivo de 1.000 miembros en 2025 y estamos pensando en los años siguientes», responde el presidente de la Fundación GPHG, Raymond Loretan. «Estamos examinando el funcionamiento de la Academia, haciendo un balance de los años anteriores y considerando los roles adicionales que podrían asumir los miembros», y añade que «todo indica que la Academia ya ha permitido un proceso de selección que es irreprochable y que consolida nuestros principios fundamentales de imparcialidad, universalidad y solidaridad».

La ampliación de la Academia ha dado a GPHG un mayor alcance mundial, ya que cada miembro se convierte en un representante de la organización y transmite sus mensajes en los cinco continentes.

Una cuestión de precio

La GPHG ha sido criticada muchas veces por ser demasiado elitista, por centrarse demasiado en la gama alta (por no decir en la gama muy alta) del mercado. “De ninguna manera”, responde Raymond Lorentan, que parece casi sorprendido. “La categoría Challenge que introdujimos en 2018 ofrece a las marcas la posibilidad de ganar un premio con relojes a un precio más bajo, un máximo de 3.000 CHF en 2024. El CIGA Design Blue Planet que ganó en 2021 costó 1.500 CHF. El ganador del año pasado, el Raymond Weil Millésime Automatic Small Seconds, se vende por 1.895 CHF. Los miembros de la Academia presentan propuestas muy diferentes y eclécticas, tanto en lo que respecta al origen de la marca [a la que se invitará a presentar su reloj para participar] como a las complicaciones o el precio. Reflejan la diversidad de la industria en su conjunto”.

Eco-innovación, un nuevo horizonte

El premio a la Innovación de este año se convierte en el premio a la Eco-Innovación, lo que refleja la voluntad del GPHG de dar más importancia a la sostenibilidad. Raymond Loretan explica cómo surgió la idea: “Cada idea es un proceso. Siempre vamos paso a paso. Formamos parte de un entorno muy tradicional. Si se observan los criterios de selección del premio a la Innovación, se verá que ya incluyen la sostenibilidad. Creemos que ha llegado el momento de dar un paso más y animar a las marcas, a la Academia y al Jurado a abordar la sostenibilidad. Nuestro deseo es que también contribuyamos a este movimiento irreversible y vital”.

¿Por qué no crear una categoría completamente separada? Con el tacto que se espera de un ex diplomático, Raymond Loretan coincide en que “es una posibilidad, pero no nos gusta forzar el cambio. Preferimos dejar que las cosas se desarrollen de forma orgánica”. ¿Podemos esperar otros premios que se centren en la sostenibilidad? Raymond Loretan insiste en el pragmatismo del GPHG: “Por supuesto. Es posible que se conceda un premio al reloj con el menor impacto. Es un proceso de reflexión gradual. Primero planteamos la idea, luego evaluamos la situación y, después, fijamos una dirección. Así es como abordamos nuestra misión educativa con el lanzamiento de nuestros talleres. Lo mismo se aplica a la sostenibilidad”.

¿De qué otra manera podría el GPHG abordar esta cuestión fundamental? “También tenemos en cuenta nuestras propias prácticas. Estamos empezando a calcular nuestro impacto, aunque seamos una organización pequeña. Las oportunidades para reducir los viajes, en particular las giras de presentación, son limitadas, pero es algo que estamos estudiando. También estamos considerando cómo podemos garantizar que los miembros del jurado estén capacitados para evaluar la sostenibilidad de los relojes en competición. ¿Debería ser mediante formación, mediante un acompañamiento durante las deliberaciones? Lo estamos pensando. Es difícil revolucionar la industria relojera, pero intentamos ayudarla a evolucionar. Preferimos convencer en lugar de imponer. Revisaremos la situación, en particular el papel y el funcionamiento de la Academia, después de la 24ª ceremonia de entrega de premios del GPHG, el 13 de noviembre en el Théâtre du Léman. Mantenemos un enfoque flexible y pragmático”.