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Estamos todos juntos en esto

EDITORIAL

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marzo 2020


Estamos todos juntos en esto

Mientras escribimos estas líneas, la industria relojera se encuentra en medio de su peor crisis existencial desde la década de 1970. Una ola de quiebras ha comenzado. Y no hay señales de ningún espíritu de solidaridad, ningún sentido de compañerismo, que pueda ayudar a preservar el tejido industrial. El coronavirus ha golpeado el corazón de una industria relojera ya fragmentada.

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e ha derramado mucha tinta sobre la cancelación de Baselworld y Watches & Wonders. Pero todo eso es realmente solo una distracción del panorama general. Desde la aparición del coronavirus, las cadenas de suministro han sido cortadas, las tiendas abandonadas y todo el tejido industrial de la industria relojera ha quedado en desorden.

Aquí está el problema: a diferencia de la crisis del cuarzo de los años setenta y ochenta, cuando toda la industria se enfrentó a una agitación, o incluso en el siglo XIX, cuando se puso en marcha una respuesta industrial concertada para enfrentar la amenaza de la producción en masa estadounidense, cada vez más, la actitud individualista se ha afianzado en la última década entre los poderes fácticos. Es cada hombre por sí mismo. La desafección con Baselworld fue el síntoma más obvio de este malestar.

El coronavirus ha golpeado el corazón de una industria relojera ya fragmentada. Tanto arriba como abajo, muchos de los jugadores menores se han desilusionado por la forma en que han sido tratados. Los proveedores, ya debilitados por años de presión por parte de actores que parecen estar cada vez más desconectados del “suelo” de la relojería, fueron los primeros en sentir el impacto de la crisis. Estas fuentes fértiles de innovación también serán las primeras víctimas cuando (¿cuándo?) regrese la calma.

Cuando llegue el momento de reconstruir todo lo que ha sido destruido, muchas de esas empresas que son el corazón, el cerebro y las extremidades de la industria relojera habrán desaparecido.

Aguas abajo, muchos minoristas ya están en una posición demasiado precaria para reaccionar. Han perdido su papel de “prescriptores”, y con demasiada frecuencia no son más que vitrinas para los diktats de las marcas que controlan su destino. Como alguien nos señaló recientemente, “una compañía de entregas podría hacer eso igual de bien”.

Los medios de comunicación, entre los que nos contamos, también se ven fuertemente afectados. Muchos periodistas ahora están tomando la decisión de reenfocarse en las ventas directas de relojes o la comunicación de la marca, o están abandonando el sector por completo. Solo queda un pequeño espacio para una publicación como la nuestra, cuyo objetivo es producir periodismo y análisis de alta calidad, intransigente e imparcial, como lo hemos hecho desde 1927 (¡y por lo cual agradecemos a nuestros fieles seguidores!). Una industria que abandona a sus periodistas especializados e independientes también tendrá que enfrentar las consecuencias del empobrecimiento intelectual.

El ecosistema relojero depende de todos estos actores, estos artesanos que trabajan detrás de la escena, impulsados ​​por una determinación silenciosa. Pero desde hace unos años, ha quedado claro que hay “algo podrido en el estado de la relojería”. La pandemia es un acelerador de la historia, destacando las líneas de falla que se han estado extendiendo, sin darse cuenta, durante algún tiempo. Dicen que el carácter de un hombre puede juzgarse por la forma en que trata a los débiles. El carácter de una marca de relojes, o de toda una industria, también se puede medir con este criterio. Y tal como están las cosas, digamos... no sale muy bien parada.

Cuando llegue el momento de reconstruir todo lo que ha sido destruido, muchas de esas empresas que son el corazón, el cerebro y las extremidades de la industria relojera habrán desaparecido. Desaparecido, por falta de solidaridad, falta de visión y, oh ironía, falta de tiempo.

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