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LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - RENAUD DE RETZ, CEO DE ERNEST BOREL

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abril 2016



En respuesta a un cuestionario enviado por Europa Star, 50 CEOs de Suiza, Europa, Japón y los EE.UU. revelan sus estrategias para hacer frente a los peligros y oportunidades que esperan en 2016.

LOS CEO´s TIENEN LA PALABRA - RENAUD DE RETZ, CEO DE ERNEST BOREL

- 1. En 2016 Ernest Borel celebra su 160 aniversario. Esta longevidad, un símbolo de la sabiduría, así como Love y Romance son los valores intemporales transmitidos por la marca que permiten a Ernest Borel esperar a 2016 con serenidad. Estimamos que el sector de la fabricación de relojes se someterá una consolidación global en relación con las marcas y los mercados; sin olvidarnos que en comparación 2015 fue un poco más débil que la de 2014 y que fue un año récord para la fabricación de relojes Suizos. Incluso si en el entorno internacional hay más incertidumbre que antes, el resto de la relojería Suiza alberga una muestra de la calidad y seguridad. Entre las marcas, todo el mundo ha tomado conciencia de cómo racionalizar mejor su producción y estar tan cerca de sus socios de ventas como sea posible.

- 2. Los objetivos de la marca Ernest Borel son múltiples; en primer lugar, consolidar nuestra posición dentro del mercado Asiático y en particular China y Hong Kong, donde la marca ya tiene una fuerte presencia. Luego, continuar y acelerar nuestra expansión en los mercados de Oriente Medio, Europa y Estados Unidos. Al mismo tiempo, no dejar de ser muy vigilantes en relación con la evolución dentro de los mercados emergentes. Para lograr estos objetivos, la marca continuará con su política de lanzamiento de nuevos modelos, así como una muy buena política de precios muy buena. Su publicidad será impulsada principalmente por su 160 aniversario.

- 3. La fabricación de relojes mecánicos es y seguirá siendo un refugio para la calidad y las pasiones. Los smartwatches abren un nuevo campo de oportunidades; un punto de entrada al mundo de los relojes antes de descubrir la relojería tradicional y sus valores. Las mutaciones y los riesgos están en el punto más delicado entre los smartwatches y los modelos de cuarzo de las marcas tradicionales. Estamos pensando de manera profunda y seria en una alternativa realista y duradera que aún preserve nuestra identidad.

- 4. Para una marca como Ernest Borel, Baselworld proporciona un escaparate indispensable para mostrar nuestros productos y cumplir con nuestros clientes. En el clima actual, que se ve afectado por una gran inestabilidad, nuestros socios de ventas son cada vez más vigilantes y, como nosotros, racionalizan sus inversiones. Dar la bienvenida a nuestros clientes en el corazón de nuestro stand en Baselworld es la oportunidad de proporcionarles prueba de su solidez y así como nuestra confianza. Su asistencia también nos permite completar una parte no despreciable de nuestra cartera de pedidos anuales. En 2016 también habrá la oportunidad de celebrar nuestro 160º aniversario y compartir este pedazo de la historia con nuestros socios. Para Ernest Borel, Basel proporciona indicadores de tendencia y nos permite tomar el pulso. Por otra parte, dado que nuestros talleres están sólo a una hora de distáncia de la Feria de Basilea, durante la feria, esto permite a nuestros socios la oportunidad de descubrir más sobre nosotros y nuestra historia.

LAS CUATRO PREGUNTAS DE EUROPA STAR

1. ¿Cuáles son sus predicciones para el año 2016? ¿Cree que las exportaciones se recuperarán, o van los mercados a estancarse o seguirán disminuyendo después de la caída que vimos en el 2015? ¿Y cuáles cree que fueron las razones de la crisis en 2015?

2. ¿Cuáles son sus prioridades para el próximo año: la consolidación de sus mercados existentes, la exploración de forma activa de nuevos mercados (si es así, cuáles), racionalizando / consolidando / con la expansión de su red de distribución, lanzamiento de nuevos productos, iniciativas de relaciones públicas, etc.?

3. A largo plazo, ¿cree que la relojería mecánica va a morir poco a poco, hibridar, o seguir ocupando su propio nicho exclusivo? ¿Ve Usted la llegada de los smartwatches como una amenaza potencial, o una oportunidad para el crecimiento y la diversificación?

4. ¿Qué es exactamente lo que espera lograr con su participación en Baselworld 2016? Sientes que su presencia en la feria es esencial para su negocio, o son tales foros menos importante ahora de lo que eran en el pasado?

Europa Star Magazine Febrero/Marzo del 2016