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Italia, un mercado estable y una profunda cultura relojera

2017: -0.6%

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febrero 2018


Italia, un mercado estable y una profunda cultura relojera

Contrariamente a Hong Kong, China o el Reino Unido, que han experimentado aumentos o disminuciones dramáticos estos últimos años, el mercado Italiano parece mucho más estable. Sigue siendo el hogar de un número compacto de aficionados al reloj y consumidores de marcas Suizas de alta calidad.

E

n Italia, el mercado de relojes valía alrededor de 1.500 millones de euros en 2016. Después de un ligero aumento en el crecimiento, los datos para este año mostraron cifras estables. Los datos globales se refieren a productos vendidos en Italia a través de canales de joyería para consumidores Italianos y extranjeros, y muestra una caída del -7% en cantidad y un aumento de valor de + 0.3%. El precio promedio aumentó de 209 a 223 euros. Por lo tanto, el consumidor Italiano sigue prefiriendo los relojes de gran valor, con una tendencia constante en los últimos cinco años.

Los relojes para hombres representan el 43% en volumen y el 52% en valor, mientras que los relojes para mujeres representan el 44% en cantidad y el 41% en valor. Se espera que las tendencias diversas dentro de los relojes en Italia den como resultado una tasa de crecimiento anual compuesto del 2% a precios constantes de 2017 durante el período de pronóstico. Se espera que la demanda de relojes de alta gama continúe creciendo entre 2017 y 2022. Sin embargo, se espera que la creciente competencia entre fabricantes y minoristas, especialmente con productos de menor precio desde el extranjero, limite el potencial de crecimiento para las ventas de valor.

Italia, un mercado estable y una profunda cultura relojera

Tendencia optimista

Las ventas de marcas históricas como Rolex o Audemars Piguet se mantienen constantes, aunque han experimentado un ligero descenso en los últimos años debido a la reducción de las monedas extranjeras. Rolex Italia SpA lideró las ventas en 2016 seguida por el Swatch Group, registrando una participación de valor de 14% y 10% respectivamente. Rolex es una marca de relojes muy reconocida en Italia, que ofrece una gran colección de productos de alto precio. El Swatch Group, además de la marca masiva Swatch que registró éxitos durante el período de revisión, ofrece una amplia gama de relojes de primera calidad con Longines y Omega, ocupando respectivamente el tercer y quinto lugar en marcas. Es importante destacar cómo las marcas como Omega están creciendo en el último período, disminuyendo la brecha con las mejores marcas del mundo y ganando un lugar entre ellas.

Es importante destacar que casi el 90% del mercado mundial de relojes está representado por relojes Suizos. En 2016, las exportaciones de relojes Suizos perdieron un 9,9%. Los expertos de la industria ven el 2017 con optimismo; a pesar de un comienzo negativo en los primeros dos meses del año, debería marcar un retorno a la estabilidad. Las señales positivas llegan incluso desde China, en enero y febrero (8% y + 6,4%), lo que confirma la recuperación del gigante Asiático. En 2016, el único signo positivo fue el registrado por el Reino Unido, con un + 3.7% impulsado por el bajo valor de la libra.

El optimismo de varios ejecutivos relojeros también se extiende a los turistas extranjeros que compran en Suiza y el resto de Europa, lo que representa el 5% de las exportaciones de relojes: las compras están realmente destinadas a crecer. Está claro que las marcas clásicas siguen atrayendo a los clientes más exigentes.

Impacto del reloj conectado

Finalmente, no hay una amenaza significativa de los relojes inteligentes: para el 72% de los que respondieron al estudio, los relojes inteligentes no representan un competidor directo de los modelos tradicionales. El número de consumidores que pretenden comprar relojes clásicos está aumentando en muchos países y la presencia de relojes inteligentes podría ser una fortaleza y no una debilidad; De hecho, para el 14%, el segmento conectado podría representar una oportunidad de crecimiento para algunas marcas.