Resiliencia: la relojería frente a la pandemia


Hablando de relojes en Google

EN EL SILICON VALLEY (DÍA 4)

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enero 2020


Hablando de relojes en Google

Decir que Google ha estado bastante activo en el frente de los relojes inteligentes el año pasado sería un eufemismo. En enero de 2019, adquirió toda la división de wearables del Grupo Fossil por 40 millones de $. Y en noviembre compró el número dos del mundo productor de dispositivos conectados (detrás de Apple), la marca estadounidense Fitbit, por 2,1 mil millones de $.

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martwatch Designer” es un nuevo tipo de trabajo, uno que no existía hace diez años. John Angelo es el hombre a cargo del diseño de la esfera del reloj en Google. Tuvimos la suerte de tener la oportunidad de visitar el campus de la compañía en Mountain View y hablar de relojes con Angelo.

Decir que Google ha estado bastante activo en el frente de los relojes inteligentes el año pasado sería un eufemismo. En enero de 2019, adquirió toda la división de wearables del Grupo Fossil por 40 millones de $. Y en noviembre compró el número dos del mundo productor de dispositivos conectados (detrás de Apple), la marca estadounidense Fitbit, por 2,1 mil millones de $.

John Angelo, Lider del Diseño de las Caras de los Relojes en Google
John Angelo, Lider del Diseño de las Caras de los Relojes en Google

“Lanzamos nuestro sistema operativo para dispositivos portátiles en 2014”, recuerda John Angelo. “La idea era crear un sistema de notificación abierto. Desde el principio, queríamos trabajar con una gran cantidad de socios”. Wear OS actualmente maneja relojes inteligentes de marcas tecnológicas como Motorola, Samsung, Huawei y LG, así como relojes conectados fabricados por relojeros tradicionales como TAG Heuer, Montblanc, Hublot, Casio, Movado y Louis Vuitton.

“Mi especialidad es diseñar esferas de reloj, mosaicos e interacciones de sistemas en colaboración con nuestras marcas asociadas”, dice John Angelo. “De hecho, pasamos mucho tiempo con cada socio, revisando sus archivos y su historia y buscando las mejores soluciones. Una gran cosa acerca de nuestro equipo es que hay muchos entusiastas de los relojes mecánicos, y están ansiosos por tratar de encontrar la mejor combinación entre la utilidad de la conexión y el diseño del reloj tradicional Suizo. Queremos encontrar funciones útiles que podamos aportar al mundo de los relojes tradicionales.”

Googleplex, cuartel general de la compañía en Mountain View
Googleplex, cuartel general de la compañía en Mountain View

“También ha habido movimientos dentro de la compañía para atraer a más personas con mentalidad de moda. Esto debería facilitar el diálogo con la industria relojera Suiza.”

El diseñador enfatiza su admiración por los relojes que resisten el paso del tiempo: “Todavía puedes usar un reloj Suizo varias décadas después de la concepción inicial. Ese es un gran desafío para un diseñador en una empresa de tecnología. Otro desafío importante es la reserva de marcha y la energía en el dispositivo. En Google, tenemos este concepto de la «Alegría de perderse», cuyo propósito principal es permitir que los consumidores dejen su teléfono a un lado por un momento.”

Contrariamente a la creencia popular, el dispositivo inteligente no deja la muñeca para ir a otra parte del cuerpo, como explica Angelo. “Todo lo contrario. Una de nuestras mayores prioridades son las características de salud como el estado físico y la nutrición. La muñeca es un lugar conveniente para ellos. Google ha desarrollado otros proyectos portables como Google Glass, pero no están destinados a reemplazar al reloj.”

La linea Versa de Fitbit
La linea Versa de Fitbit

Tras la adquisición de la tecnología y los equipos de Fossil, así como de Fitbit, Google está lanzando una ofensiva en el mundo de los relojes inteligentes. Muchos esperan que lance también su propio hardware. “También ha habido movimientos dentro de la empresa para atraer a más personas con mentalidad de moda. Esto debería facilitar el diálogo con la industria relojera Suiza”, dice Angelo. “Es un proceso de crecimiento, con una curva de aprendizaje.”