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«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

ENTREVISTA CON YVES BEHAR

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enero 2020


«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

El diseñador estrella nacido en Suiza, Yves Behar, tiene una larga lista de clientes, que van desde Nike a L’Oreal, Louis Vuitton a Prada, Samsung a Herman Miller. Ahora con sede en San Francisco, también ha creado relojes para Movado e Issey Miyake. Nos reunimos con este privilegiadamente informado de Silicon Valley para discutir la relación entre el mundo de alta tecnología y el mundo de los relojes.

C

uando ingresamos a las oficinas de Fuseproject en el Distrito de Diseño de San Francisco, queda claro que el trabajo de la compañía va más allá del diseño en el sentido más estricto. Los empleados trabajan en un espacio abierto gigante en proyectos que podrían extenderse al cambio de marca y la redefinición estratégica completa del negocio de un cliente. La lista de clientes de la compañía, fundada en 1999 por el diseñador estrella nacido en Suiza, Yves Behar, es larga, desde Nike hasta L’Oreal, Louis Vuitton a Prada, Samsung a Herman Miller.

El trabajo de Fuseproject va mucho más allá del diseño en el sentido más estricto, a veces se extiende hasta el cambio de marca y la redefinición estratégica completa del negocio de un cliente.

El hombre mismo es una mezcla de amante casual al aire libre y conceptualizador de diseño ocupado, con un aspecto de Owen Wilson. Ha trabajado para una larga lista de casas de moda Europeas, y sabe mejor que nadie que la relación con los técnicos no siempre es fácil. Estos son dos mundos diferentes.

La paradoja que enfrenta Yves Behar, nacido en Suiza, es también que más allá de los wearables, los únicos relojes tradicionales que ha creado fueron para una marca Estadounidense y Japonesa: la versión contemporánea del famoso reloj Museum para Movado, y una esfera altamente innovadora y caprichosa para un Reloj Issey Miyake. Lo conocimos

Yves Behar
Yves Behar

Trabaja en Silicon Valley pero sus raíces están en Suiza. ¿Cuál es su opinión sobre el impacto del primero, que recientemente comenzó a producir relojes, en la segunda, cuyo negocio principal durante siglos ha sido la artesanía de la relojería?

No creo que el desarrollo de relojes en Silicon Valley niegue la vitalidad del reloj suizo en absoluto. El reloj mecánico puede verse como el mejor accesorio para las personas, en su mayoría hombres, que ya lo tienen todo. Sin embargo, me temo que podría haber una falta de innovación en la industria relojera Suiza si se limita a esta visión. Es algo demasiado autorreferenciado y egocéntrico.

“El reloj mecánico puede verse como el mejor accesorio para las personas, en su mayoría hombres, que ya lo tienen todo.”

¿Qué vías de innovación ha identificado para el reloj tradicional, dado que su principal punto de venta es precisamente la «tradición»?

Todavía hay mucho por hacer en términos de personalización, distribución y nuevas formas de interactuar con las personas. La fase de interrupción digital que está cambiando la faz del mundo de los relojes es la oportunidad de su vida, en una industria que se ha mantenido muy parecida durante los últimos 40 años. Cuando crecí en Suiza, los relojeros estaban probando cosas nuevas, como el Swatch. Si comparo los años sesenta o setenta con los actuales, faltaba la sensación de asumir riesgos. Hoy, admiramos la disrrupción del pasado...

Usted se ha encargado de rediseñar otro producto icónico Suizo: el refresco Rivella. ¿Qué lecciones puede sacar de esa experiencia?

Rivella quería evolucionar de una marca tradicional a algo más inclusivo, llegando a un público más amplio. Fue un paso muy grande y audaz para ellos, y emprendimos un cambio de marca integral. El proyecto tuvo éxito en una industria altamente competitiva. Creo que es exactamente donde se encuentran muchas marcas de relojes hoy: tratando de desarrollar un negocio más inclusivo. Me encantaría pasar más tiempo con estas marcas.

“Si comparo los años sesenta o setenta con los actuales, faltaba la sensación de asumir riesgos. Hoy, admiramos la interrupción del pasado...”

¿Por qué le interesan los relojes?

Creo que la muñeca es el lugar ideal para un objeto funcional. Me encanta observar cómo las personas se conectan con sus objetos. Y es una de las industrias más emocionantes porque sabe cómo hacer cosas y cómo hacer que funcionen durante mucho tiempo, cómo crear belleza interior y exterior. Muy pocas industrias tradicionales han logrado continuar haciéndolo. Pero siempre me hago la pregunta: ¿cuáles son las próximas posibilidades? Necesitamos encontrar nuevas formas de usar un reloj, más allá de los clichés de «juguetes para niños» o «joyas masculinas».

En realidad, parece que el trabajo de los diseñadores de relojes está disfrutando de un estado recientemente descubierto: solo mire el zumbido que hay en torno al enorme legado de Gerald Genta. ¿Los diseñadores están adquiriendo una mayor participación en los procesos de toma de decisiones industriales?

Los diseñadores pueden crear puentes entre diferentes mundos. Así es como veo mi papel. El reloj en sí puede ser reimaginado como un objeto. Pero también necesitamos abordar nuevos enfoques cuando se trata de cómo un reloj es introducido y comprado por los clientes. Lo que es realmente bueno aquí en Fuseproject es la forma en que diseñamos el producto, la experiencia y el comercio minorista como ecosistema. Tiene que juntar todas las piezas. La nueva generación de consumidores se ha criado con Apple y Nike, marcas que son realmente consistentes en la forma en que se presentan. Como diseñador, trabajo con tecnología pero también con artesanía.

“Los diseñadores pueden crear puentes entre diferentes mundos. Así es como veo mi papel. El reloj en sí puede ser reimaginado como un objeto.”

¿Cómo explica la falta de diálogo entre Silicon Valley y Suiza?

En muchos sentidos, lo que impide que la industria relojera Suiza se conecte con Silicon Valley es el desafío del acceso a las tecnologías, ya que este ecosistema es muy costoso. La industria de la moda Europea tiene algo de miedo a la tecnología, y eso también es cierto para la industria relojera. El problema es que la experiencia del usuario, la experiencia del envoltorio y la experiencia minorista están demasiado desconectadas. Y por otro lado, Silicon Valley no ve la artesanía como la gran oportunidad que es; Hay una falta de imaginación en este sentido. Las empresas tecnológicas no están a cargo de la fabricación, mientras que en la industria relojera, usted está muy cerca del producto.

5 RELOJES VISTOS POR YVES BEHAR

«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

Issey Miyake Vue por Yves Behar
“Una metáfora de nuestro tiempo, ya que uno puede ver el pasado y el futuro desplegándose a medida que los números de las horas aparecen y desaparecen bajo la cubierta de grueso cristal. Un patrón circular cinético crea una experiencia mágica que presenta solo los números relevantes para decir la hora.”

«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

Movado Edge por Yves Behar
“Una exploración del minimalismo y la simplicidad. Tuve el honor de ser el primer diseñador industrial con el que Movado había colaborado desde el clásico Museum Dial de mediados de siglo. La cara está hecha de aluminio anodizado con una cresta tridimensional y un patrón de rayos solares que anima su cara maravillosamente.”

«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

Patek Philippe Calatrava 5227G-001 Ivory Dial Leather Men’s 39mm Watch
“Belleza clásica y refinada. A veces, un gran producto es la esencia del detalle y el refinamiento, que exuda este Patek Philippe.”

«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

Patek Philippe asymmetrical wristwatch por Gilbert Albert
“Este Patek Philippe, ref. 3412, es un gran ejemplo de diseño asimétrico de los años 70. Siempre me interesan las exploraciones geométricas que desafían la simetría.”

«Hoy en día, admiramos la disrrupción del pasado»

Original 1983 Swatch
“Swatch revolucionó el reloj suizo en 1983 cuando era un adolescente suizo de 16 años. Todavía recuerdo el emocionante lanzamiento, y cómo el reloj de plástico comenzó una revolución de diseño industrial accesible.”

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