Richemont


Richemont: ¡más alma!

EDITORIAL

English
enero 2019


Richemont: ¡más alma!

Cuando se abre una nueva edición del SIHH, digámoslo de inmediato: el año pasado nos trajo algunas preocupaciones sobre la evolución de las marcas de relojes del grupo Richemont, que son la columna vertebral del espectáculo.

C

uando se abre una nueva edición del SIHH, digámoslo de inmediato: el año pasado nos trajo algunas preocupaciones sobre la evolución de las marcas de relojes del grupo Richemont, que son la columna vertebral del espectáculo.

Estamos hablando, después de todo, del grupo consolidado más grande del segmento de alta gama. Nuestras expectativas deben ser altas, considerando los medios económicos invertidos en las marcas. Sin embargo, en 2018, a pesar de algunas excepciones que destacamos durante el año, especialmente en las marcas de nivel de entrada del grupo, como Baume & Mercier o Montblanc, no sentimos una fuerte conexión emocional con muchos de los relojes presentados.

Muchos de ellos parecían bastante estándar, sin el “alma” que ha hecho que el arte de la relojería vuelva a ser grandioso en las últimas dos décadas. Muchos lanzamientos se esforzaron mucho en marcar todas las casillas del reloj “generacional.”

El plan de marketing detrás de los relojes presentados era a menudo demasiado obvio, con una particular obsesión digital y millenial que solo ha logrado alienar a muchos puristas y amantes de los relojes. Muchos lanzamientos fueron demasiado obviamente producto de un enfoque algo “tecnocrático” del lujo: un poco frío y distante en un mundo que precisamente se está volviendo cada vez más horizontal.

Por ejemplo, teníamos expectativas mucho más altas para la Grande Maison Jaeger-LeCoultre, que debería ser la verdadera joya relojera del grupo. Las colecciones del año pasado parecían un poco fuera del radar, y la campaña digital de fin de año recordaba francamente a una marca de gama media, más que a la hermosa empresa con una larga trayectoria que es Jaeger-LeCoultre.

El genio de la relojería no puede ser dictado por la presión de los accionistas.

Ha habido oleadas de cambios en la gestión de las marcas, en un esfuerzo por ponerse al día con las nuevas generaciones. Pero no se trata solo de la edad. Lo vintage está de moda, ahora. Lo que parece faltar es una coherencia más estratégica a largo plazo. La alta rotación de personal y el uso de una multitud de agencias externas no conducen a la implementación sostenible de estrategias de producción y distribución. El genio de la relojería no puede ser dictado por la presión de los accionistas.

Esperamos que esta nueva edición del SIHH revierta nuestro diagnóstico. En un momento en el que todo el mundo insiste en el concepto de autenticidad, las marcas de relojes de Richemont deben volver a convertirse en Casas con una C mayúscula. Pero no basta con escribirlo.