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MECÁNICA - ¿Son Importantes los MOVIMIENTOS PROPIOS?

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agosto 2014


Últimamente, los movimientos propios están de moda. Desde que el Swatch Group / ETA empezaron a hablar de la limitación de la oferta, muchas compañías relojeras han desarrollado sus propios movimientos, haciéndolos en la propia casa.
Debido a la gran inversión necesaria para el desarrollo de un movimiento y al volumen relativamente pequeño, los movimientos propios exigen una prima en el precio. Por lo tanto, dado el aumento del precio, ¿son importantes los movimientos propios? Bueno, depende de a quién se le pregunte...

 Frédéric Wenger - CEO de Arnold & Son

"Los movimientos, sin duda son importantes, especialmente en los relojes de gama alta. La razón no solo es la exclusividad, sino también el hecho de que los movimientos propios pueden ser una parte integral del diseño y las características del reloj. En tal caso, el movimiento está diseñado desde cero para adaptarse perfectamente a un diseño del reloj que se ha definido antes de crear el movimiento. Así es como Arnold & Son trabaja y lo que la diferencia de la mayoría de las marcas de relojes. _ "Al final, un buen reloj no sólo se define por saber si cada componente se realizó en la casa, sino mucho más por su estética y funcionalidad en general, así como a través de su calidad. Por lo tanto, toda la discusión acerca del movimiento propio frente al del proveedor externo a menudo es un poco artificial y pierde sentido. _ «Nunca debemos olvidar que a finales de la década de 1970, cuando muchas marcas quebraron, muchas de esas marcas tenían sus propios movimientos de manufactura y unos costes demasiado altos. La historia podría estar en proceso de repetirse para algunas marcas, si las personas que toman decisiones descuidan los razonamientos industriales más simples, de los cuales dos de los más importantes son la búsqueda de la economía de escala y la masa crítica».

“Algunos clientes y coleccionistas necesitan tener movimientos propios como prueba de competencia.” Guillaume Tetu

 Guillaume Tetu - co-fundador y CEO de Hautlence

«Algunos clientes y coleccionistas necesitan tener movimientos propios como prueba de competencia. Para nosotros, es una cuestión de creatividad - algunas esferas e ideas que ponemos en nuestros diseños no están disponibles en un catálogo de proveedor, y tenemos el conocimiento dentro de la empresa para hacerlas. Es una cuestión de transparencia, somos realmente honestos acerca de lo que hacemos y por qué lo hacemos».

HL2 Movement de Hautlence
HL2 Movement de Hautlence

 Sylvain Dolla - presidente, Hamilton Worldwide

«Cuando usted se fija en lo que hacemos, se da cuenta de que lo hacemos pensando en el consumidor. Nosotros no desarrollamos nuestro nuevo movimiento por exclusividad; queríamos uno que tuviera una reserva de marcha que durase el fin de semana. Este fue un simple deseo de los consumidores que se tradujo en un calibre exclusivo Hamilton.»Con el Jazzmaster Skeleton fue lo mismo - queríamos un esqueletizado por debajo de 1.000 €, y no había ningún movimiento existente capaz de llevarnos a este precio«, añade.»Hemos desarrollado el movimiento para el Jazzmaster Automatic. Para nosotros, los volúmenes son altos, y nos aprovechamos de ETA y su base industrial".

 Eric Loth - fundador, Graham SA

"Mientras existan fabricantes de movimientos independientes en Suiza, van a representar la mejor opción para una marca independiente como Graham para realizar proyectos específicos en orden a su escala completa de capacidad de fabricación.

Gracias a ese acceso a fuentes de producción diversificadas, Graham ha podido realizar ambiciosos movimientos concepto, como el Tourbillon Orrery Planetarium, el Silverstone RS Skeleton o el movimiento concepto Endurance Chronograph.”

 Serge Michel - CEO, Armin Strom

"Para nosotros, hacer nuestros propios movimientos es fundamental para todo lo que hacemos. Es por eso que siempre revelamos parte del movimiento para mostrar el arte, la ingeniería, y la pasión por la relojería mecánica. Estamos constantemente desafiándonos y con energía para el diseño de un nuevo movimiento a partir de cero y para seguir reinventando.

Tourbillon Calibre ATC 11 de Armin Strom
Tourbillon Calibre ATC 11 de Armin Strom

Un ejemplo es nuestro Tourbillon Gravity Fire automático con micro-rotor. Era el siguiente paso natural después de que haber diseñado nuestro primer tourbillon en nuestro movimiento Calibre ATC 11, que es de remonte manual. Vimos que el doble barrilete podría ser sustituido por un micro-rotor que nos permite todavía mostrar una gran cantidad del movimiento y su perlage y grabados a mano".

 Manuel Emch - presidente de Romain Jerome

«Creo firmemente que todavía hay espacio para las empresas que suministran los movimientos manufacturados, ya que es una gran inversión para cualquier marca. Los proveedores de movimientos tienen el know-how, la experiencia y la capacidad para crear movimientos de alta gama adaptados a las necesidades específicas de las marcas. Por otro lado es normal que cada maison subcontrate el trabajo artesanal a artesanos especializados; ¿Significa esto que los proveedores de movimientos no deban ser considerados ni tratados de manera diferente a los artesanos con experiencia?»La transparencia es clave para el futuro de cualquier empresa. Hoy en día es muy fácil para cualquier persona conseguir hacerse de información, ya sea en revistas, en Internet, en los blogs o en las plataformas sociales. Tenemos que conectar con nuestro cliente final y alimentar una relación que se base en la confianza en un mundo transparente".

 Larry Boland - presidente, Piaget Norte América

"Los movimientos propios son sin duda importantes para el consumidor más sofisticado de relojes - alguien en busca de autenticidad y un patrimonio de calidad y artesanía. Cuando usted está haciendo una inversión en un reloj de calidad fina, el movimiento es a menudo un factor tan importante como el diseño, por lo que “hecho en la casa” significa algo. En Piaget, estamos viendo más y más clientes que son educados y vienen sabiendo que hacemos todos nuestros movimientos mecánicos en casa.

Altiplano 900P de Piaget
Altiplano 900P de Piaget

«Las barreras de entrada en la arena de la manufactura son importantes - no sólo por el nivel de inversión requerido, sino porque la mano de obra cualificada es limitada. Dicho esto, sin duda se están viendo cada vez más empresas que buscan reforzar sus capacidades de manufactura y creo que esa tendencia seguramente continuará».

 Christophe Claret - propietario, Christophe Claret Manufacture

"Ciertas empresas, inevitablemente, no tienen el potencial de producir la totalidad de sus movimientos. Sin embargo, creo que es importante que sean claros en su comunicación sobre este tema. Por otra parte, parece lógico y coherente que los productos manufacturados tengan un precio más alto que los productos más baratos de los subcontratistas, que permiten precios más accesibles.

Maestoso de Christophe Claret
Maestoso de Christophe Claret

«Después de haber seguido la evolución de la relojería desde hace 25 años, muchas marcas han adquirido los conocimientos técnicos para producir los productos fabricados por las empresas que ya producen los movimientos de compra, o mediante la integración de la producción de los movimientos internos. Es necesario comprender que para diseñar y producir los movimientos con un muy alto nivel de complicación, la inversión es considerable - ya sea en el diseño, la fabricación o puesta a punto. Es por ello que es muy difícil para una pequeña marca hacer esto».

“La independencia es la creatividad y tener capacidades internas que nos hagan capaces de movernos más rápido.” Jérôme de Witt

 Jérôme de Witt - fundador y diseñador de DeWitt

«Desde el primer día, quería ser libre. Quería que todo estuviera bajo mi control. Si mis proveedores no entregan, moriremos. Los grandes grupos quieren exprimir a todos los demás, así que tuvimos que ser independientes. La independencia es la creatividad y tener capacidades internas que nos hagan capaces de movernos más rápido».

Fuente: Europa Star Magazine Agosto - Septiembre del 2014