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mbassadors 2.0 participa directamente en el desarrollo de productos, lo que también puede reducir el riesgo de discrepancia - o incluso de pura hipocresía - asociada a un acuerdo puramente financiero.
En los últimos años, los embajadores y las asociaciones se han convertido en legión en el mundo de la relojería, desde estrellas de cine hasta atletas y chefs famosos. Al comienzo de este tipo de colaboración, las alianzas realmente iban más allá de las simples operaciones de reconocimiento de la marca: reflejaban los principales avances tecnológicos.
Tomemos el ejemplo de Omega, que colaboró con la NASA en 1969 para desarrollar su Speedmaster «Moonwatch» que acompañó a Neil Armstrong y Buzz Aldrin en su conquista espacial. En otro campo, Rolex también se involucró en la primera ascensión del Monte Everest en 1953 con el desarrollo de un reloj único que se convertiría en el antecesor del Rolex Explorer.
A través de los años, el número de asociaciones ha crecido constantemente, y cada una se ha convertido en una poderosa herramienta de comunicación y narración de historias. Sin embargo, ciertas compañías han decidido enriquecer y desarrollar el concepto.
Hoy en día, existen dos tipos distintos de colaboración:
• Asociaciones basadas en valores (o colaboraciones pasivas), que resaltan una marca o producto a través de un embajador que comparte los valores de la marca, pero que no está particularmente involucrado en el proceso de desarrollo.
• Alianzas de co-creación (colaboraciones activas), que van más allá de la coherencia de la imagen para dar como resultado el desarrollo de un nuevo producto: una asociación tanto en términos técnicos como en términos de dimensión estética y de diseño.
Algunos ejemplos concretos ilustran la diferencia entre las dos.
Hublot & Lapo Elkann
