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ualquier persona interesada en la historia de la relojería estará familiarizada con Czapek, un nombre que se remonta a mediados del siglo XIX, cuando Patek, Czapek & Cie producían relojes de bolsillo de excelente calidad para las grandes cortes de Europa. Luego, inexplicablemente, se perdió todo rastro de Czapek, el hombre.
Gracias a la tenacidad de tres emprendedores dedicados, a mediados de la década de 2010 se revivió el nombre. En menos de una década, la marca ha ganado seguidores entre los fans de la relojería independiente. Nos sentamos con su Consejero Delegado, Xavier de Roquemaurel.
Europa Star: el nombre es antiguo, pero Czapek aún es una marca joven, ya que lanzó sus primeros relojes en 2015. El crecimiento ha sido fuerte en los últimos dos años. ¿Por qué crees que es?
Xavier de Roquemaurel: No hay receta secreta, ni ingrediente mágico. En primer lugar, es gracias a una paciencia inquebrantable que Czapek está comenzando a cosechar lo que ha sembrado. Partimos con una idea clara y nunca nos hemos desviado de ese camino, a pesar de las dificultades encontradas en los primeros días. Se necesita resiliencia para superar los primeros cinco años y ser reconocido por los conocedores de relojes. En segundo lugar, siempre nos hemos centrado en la belleza, porque la belleza nunca es banal. Nuestros relojes nos diferencian; en ellos reside nuestra originalidad.
En tercer lugar, y lo que es más importante, tenemos una fantástica comunidad de accionistas. La decisión de lanzar la marca a través de equity crowdfunding fue decisiva. Nuestros accionistas se han convertido en nuestros clientes, así como en nuestros embajadores, nuestros asesores y nuestros amigos. Esta reunión de personas motivadas y entusiastas fue una bendición. Significaba que podíamos establecer volúmenes iniciales de entre 40 y 50 relojes al año, a partir de los cuales el negocio se desarrolló de forma natural. El Antarctique nos lo sugirieron los accionistas. Son una fuerza única que hemos aprovechado para crecer.
Tan pronto como lanzamos el Antarctique, nos inundó la demanda. Llegamos a un punto en el que tuvimos que pausar los pedidos. Ahora regulamos la demanda aceptando solo un número limitado. Empezamos a tomar pedidos de nuevo en el Watches and Wonders de este año y una vez que llegamos al máximo que habíamos marcado, cerramos la cartera de pedidos. Significa que podemos mantener los tiempos de producción dentro de lo razonable. Hay una espera de dos años para el Antarctique y un año para nuestros otros modelos.