l Calibre 0100 es la principal innovación de Citizen este año, con una precisión de ± 1 segundo por año. ¿Cuánto tiempo tardó en desarrollarse, y lo incorporará en más líneas en el futuro?

Comenzamos el proyecto Calibre 0100 en 2014: es una continuación directa de los 40 años de historia de Eco-Drive. En 1975, el modelo Mega de Crystron alcanzó una precisión de ± 3 segundos por año. El uso de la tecnología Eco-Drive hace posible su implementación en la producción en masa. Sin embargo, aún no hemos decidido si queremos extenderlo a otras líneas. El objetivo del Calibre 0100, como el ultra-delgado Eco-Drive One de 2016, es principalmente mostrar la alta tecnología que Citizen puede aportar al mundo. En base a eso, continuaremos nuestro camino en el segmento de rango medio para las masas, como sugiere nuestro nombre.

Toshihiko Sato, Presidente y CEO del Citizen Group.

«El objetivo del Calibre 0100, como el ultra-delgado Eco-Drive One de 2016, es principalmente mostrar la alta tecnología que Citizen puede aportar al mundo.»

¿Cómo evaluaría los resultados generales de Citizen para 2018?

En cuanto a las ventas de relojes completos, el año ha sido bueno. Sin embargo, nos enfrentamos a un mercado difícil para las ventas de movimientos, que es otra parte importante de nuestra actividad. La demanda de relojes mecánicos y relojes inteligentes es alta, pero el segmento de relojes de moda, que es donde encontramos clientes para nuestros movimientos de cuarzo, está disminuyendo. Muchas marcas de moda se están moviendo hacia el reloj conectado. Ahora estamos desarrollando el equipo y la estructura para atender esa demanda en el futuro.

¿Cómo exactamente está desarrollando el segmento del smartwatch?

Esta es una de nuestras principales prioridades para este año. Acabamos de lanzar una nueva división dedicada al desarrollo de relojes inteligentes, y nos hemos embarcado en una colaboración con Fossil. En Marzo, presentamos un reloj inteligente en los EE. UU., El Eco-Drive Riiiver, con nuestra propia plataforma de Internet of Things. Desencadenó una muy buena respuesta de la industria tecnológica, pero aún no está en el mercado.

«En cuanto a las ventas de relojes completos, el año ha sido bueno. Sin embargo, nos enfrentamos a un mercado difícil para las ventas de movimientos, que es otra parte importante de nuestra actividad»

En marzo, Citizen presentó un reloj inteligente, el Eco-Drive Riiiver, con su propia plataforma de Internet of Things.

El Grupo Citizen comprende un número creciente de marcas, desde Alpina hasta Frédérique Constant, Bulova y Arnold & Son. ¿Qué operaciones se coordinan (o no) entre estas marcas?

No dictamos a las marcas que poseemos. Es importante para cada marca aprovechar sus fortalezas. Tenemos un rango de precios muy diversificado pero estructurado que facilita esto, asegurando que cada marca tenga su propio mercado. En lo que respecta a las sinergias, estamos creando nuevas capacidades como grupo. Comenzamos en los EE. UU. Integrando el equipo de ventas, combinándolo para lograr beneficios de costo y rendimiento. Hemos aplicado esta organización en otras regiones como Japón y Europa.

¿Están considerando adquirir nuevas marcas?

Dado que tenemos una estrategia multimarca, consideraremos cualquier oportunidad si es una buena opción para el Citizen Group. Sin embargo, hemos pasado por una fase concentrada de fusiones y adquisiciones en los últimos años, por lo que creo que es hora de que obtengamos los beneficios a través de la integración y el valor añadido dentro del grupo. Esta es la etapa en la que estamos ahora.

«Estamos creando nuevas capacidades como grupo. Comenzamos en los EE. UU. Integrando el equipo de ventas, combinándolo para lograr beneficios de costo y rendimiento»

Un reloj piloto Super TitaniumTM se encuentra entre los relojes de edición limitada Promaster del 30 aniversario.

¿Qué tan fuerte es el mercado nacional Japonés para Citizen, en comparación con el extranjero?

Obviamente, Japón es uno de los mercados más importantes para Citizen, no solo porque es nuestro país, sino también porque el precio promedio es más alto en Japón en comparación con otros mercados. Estados Unidos es otro gran mercado. Con la integración de Bulova, podemos mantener nuestra sólida posición en el mercado de gama media en Estados Unidos. También estamos continuando nuestra expansión en China. A nivel mundial, el sudeste Asiático es el mercado de más rápido crecimiento.

Estamos viendo una fuerte tendencia vintage en la industria. ¿Cómo están respondiendo a ellla?

Con el Calibre 0100, hemos creado un diseño increíblemente limpio en consonancia con la alta tecnología del reloj. Ese look rinde homenaje a un tipo de apariencia vintage o atemporal. Soy consciente de que otras marcas están haciendo reediciones de sus producciones anteriores. Preferimos utilizar nuestros archivos como inspiración para nuestros equipos cuando diseñan nuestros relojes contemporáneos.

«Muchas marcas de moda se están moviendo hacia el reloj conectado. Ahora estamos desarrollando el equipo y la estructura para atender esa demanda en el futuro.»